注册建造师如何担任项目经理?注册建造师不一定就能胜任项目经理,但是想要担任项目经理就一定要有注册建造师资格证,下面我们就注册建造师和项目经理的关系收集整理了相关内容,希望能对大家有所帮助,下面跟随南宁优路教育一起来看看详细的内容。
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证值千金 一证在手 钱途无忧
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升值 |
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加薪 |
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升职 |
考到注册一级建造师是自我价值
的快速提升,考到一建让自己更
值钱
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一级建造师的年薪至少都在30万
+, 如果你没拿到可以选择跳槽
了
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考到一建本身就是层次的逾越,
更是升迁的前提。可以做项目
经理、律师等
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适合人群 |
课程内容 |
配套资料 |
银卡班 |
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老考生
工程本专业
有学习基础
自律性强
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基础导学课
3D考点精讲课
章节习题课
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考点精讲教案
历年真题详解
题库精讲训练
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金卡班 |
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老考生
工程本专业
没时间参加面授
自律性强
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基础导学课
3D考点精讲课
章节习题课
预测串讲课
套题密训课
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考点精讲教案
历年真题详解
题库精讲训练
仿真预测试卷
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白金卡班 |
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新考生
工程及相关专业
完全没时间面授
经过考试压力较大
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基础导学课
3D考点精讲课
章节习题课
预测串讲课
套题密训课
案例实操课
考前点题课
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考点精讲教案
历年真题详解
题库精讲训练
高频考点串讲
仿真预测试卷
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铂金班 |
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新、老考生
工程相关专业
有部分时间面授
经过考试压力大
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基础导学课
3D考点精讲课
章节习题课
预测串讲课
套题密训课
案例实操课
考前点题课
考点强化课
案例强化课
信息强化课
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考点精讲教案
历年真题详解
题库精讲训练
高频考点串讲
仿真预测试卷
铂金小班必备题
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钻石班 |
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新、老考生
工程相关专业
有宽裕时间面授
计划经过一建考试
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基础导学课
3D考点精讲课
章节习题课
预测串讲课
套题密训课
案例实操课
考前点题课
考点强化课
案例强化课
信息强化课
集训专属课
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考点精讲教案
历年真题详解
题库精讲训练
高频考点串讲
仿真预测试卷
钻石小班必备题
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16天名城集训营 |
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新、老考生
工程相关专业
有上面授课程时间
学习自律性较弱
计划经过考试
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基础导学课
3D考点精讲课
章节习题课
预测串讲课
套题密训课
案例实操课
考前点题课
考点强化课
案例强化课
信息强化课
16天封闭集训
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考点精讲教案
历年真题详解
题库精讲训练
高频考点串讲
仿真预测试卷
名城集训营题库
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南宁优路教育为大家详述,建造师执业资格制度建立以后.承担建设工程项目施t的项目经理仍是施工企业所承包某一具体工程的主要负责人.他的职责是根据企业法定代表人的授权.对T.程项目自开工。
准备至竣工骏收,实施全面的组织特理。而大中型工程项目的项口经理必须由取得建造师执业资格的建造师担任,即建造师在所承担的具体工程项目巾行使项目经理职权。注册建造师资格是担任大中型工程项日的项目经理之必要条件。建选师需按人发【2002】111号文件的规定.经统一考试和注册后才能从事担任项口经理等相关活动,是国家的强制性要求,而项日经理的聘任则是企业行为。
注册建造师和项目经理的关系
建造师与项目经理定位不同,但所从事的都是建设工程的管理。建造师执业的搜盖面较大.可涉及工程建设项目管理的许多方面.担任项目经理只是建造师执业中的一项;项目经理则限于企业内某一特定工程的项目管理。建造师选择工作的权力相对自主,可在社会市场上有序流动,有较大的活动空间;项目经理岗位则是企业设定的,项月经理是企业法人代表授权或聘用的、快速性的工程项目施工管理者。
项目经理责任制是我国施I管理体制上一个重大的改革.对加强工程项日管理、提高工程质量起到了很好的作用。建造师执业资格制度建立以后,项目经理责任制仍然要继续坚持.国发[2003]5号文只是取消项目经理资质的行政审批,而不是取消项目经理。项目经理仍然是施S企业某一其体r.程项H施工的主要负责人,他的职责是根据企业法定代表人的授权.对工程项日自开工准备至竣.工验收.实施全面的组织竹理。有变化的是,大中型工程项H的项目经理必须由取得建造师执业资格的建造师担任。注册建造师资格是担任大中型工程项目经理的一项必要性条件,是闰家的强制性要求。但选聘哪位建造师担任项目经理.则由企业决定.那是企业行为。小型工程项目的项目经理可以由不是建造师的人员担任。所以.要充分发挥有关行业协会的作用,加强项目经理培训,以便不断提高项目经理队伍素质。
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