武汉怎么练好口才

武汉思训家口才培训机构为大家详述，领导揣着明白装糊涂是件好事，有糊涂的下属，自然也有糊涂的上司。上司是更容易看清事实真相的人，但是有时候，上司在你的面前也会装作什么都不知道。

演讲不同于朋友间的闲聊和日常对话，而是一种受过专业训练后的表演，是对观众极具目的性的征服，是靠语言魅力接近你梦寐以求的世界。你想要获得的每一种结果，演讲都可以为你助力。

适合人群

紧张忘词		出汗发抖		眼神不定		脸红害羞
您是否因为害怕上台演讲， 情绪紧张、经常忘词而沮丧		您是否因为不敢勇敢表达， 出汗发抖而痛苦		您是否因为人多害怕，眼神 飘忽不定而焦躁		您是否因为上台不够自信， 脸红害羞而不安

课程介绍

从演讲前、演讲中、演讲后三个不同的维度出发，帮助学员学习整个演讲的系统内容，同时讲授这三个阶段实际干货技巧，经过学员实践，达到理论与操作的统一，全面锻炼学员的演讲能力，增强个人气场与谈吐魅力，充分达到预期目的。

课程特色

课程内容
一、演讲准备
不打无准备之仗，胸有成竹才能势如破竹
帮助你克服演讲前的紧张情绪，塑造个人演讲状态，让自己更加有气场有台风。从着装、肢体、语音三个方面为演讲进行事前准备，进行预讲，找到适合自己的演讲风格。
二、演讲内容
内容为王的时代，好的内容更具吸引力
掌握演讲内容三大结构，明确演讲主题，预计达成效果。掌握演讲开场的所有技巧，让你开口就震撼全场
三、演讲结构
结构化演讲思维让你更好的表达核心观点
形成演讲条理，正确掌握演讲结构，经过巧妙的设计思维导图、把演讲开场、演讲要点、核心呈现技巧、完美演讲结尾全部串联起来，让听众对你的演讲欲罢不能。
四、演讲技巧
教你使用互动技巧，控场技巧，情感共鸣技巧使你能掌握听众思想
演讲并非对话，而起承转合需要恰当地运用演讲技巧，互动技巧，控制技巧，情感共鸣技巧这才能使演讲更生动，更能突出核心价值，帮助你达成更好的效果。
五、演讲实践
实践会让你的演讲更完美
在进行事无巨细的准备后，我们需要靠实践来检验真功夫。在演讲过程中，掌握有声体态语言的运用和与听众的互动，专业教练及时检查和反馈你的个人问题。

课程收获：
1.根据演讲话题，高效组织素材，明确演讲思路。
2.掌握演讲逻辑，把控讲话节奏和表达效果。
3.掌握演讲技巧并经过情绪去感染他人，帮你达成更好的演讲效果。
4.设计互动环节，增加听众参与度和影响力。
5.配合肢体语言，提升自我形象和稳重气质。
6.让您用语言去影响他人。

  武汉思训家口才培训机构为大家详述，汉高祖刘邦就是这样的一个上司，对于很多问题他明明知道，但就是要问左右的谋臣策士说：“接下来我们应该怎么做呢？”为什么要这样问？因为领导要让下属知道：我是多么倚重你，没有你我是不行的。这样的一种倚重，自然就让下属明白了自己的重要性。而这样做的目的，较终是为了要让下属在感觉到自己是个重要人物的同时，还会增加更多的忠心指数。

  下级在得到倚重之后，通常会这样想：上司这样看重我，我要更加努力工作，做出成绩。这是每一个尽职尽责的下属都会有的心理。这样的心理恰恰被刘邦这样的领导看透，并且掌握。费奇所在服装厂较近常常出现失窃的事情，作为副总经理的费奇被经理命令要全力查清楚这件事情。不仅如此，经理带着费奇把所有生产服装的工作人员以及仓库管理人员都召集起来。怒气冲冲的经理看着这些工作人员，挥舞着双手说：“我知道这些失窃事件是你们这里的某些人做的。如果被我查出来是谁的话，我到时候要他好看。”当着这些员工的面，费奇没有发表任何观点。他只是告诉经理说，自己会全力办好这件事情。

  费奇心里非常清楚，这些事情无疑是厂里的一些人做的。在平时，有很多员工就不满经理的做法，而较近听说总厂要派负责人到他们这里来了解工作上的事情，员工这样做的目的，已经摆明了是要让总经理难堪。费奇做了这样的一个分析后，做出了一个决定。他单独找到几个管理仓库的人说：“这件事情查下去，谁都没有好日子过。其实，厂里并没有丢掉什么值钱的东西。经理让我查，也只不过是要给大家一个警示。其实，我又能查出什么来呢？我们仓库的钥匙是你们几个轮流掌管的，这次事情以后，我们肯定要换仓库的锁。我决定这样，给你们每人一把钥匙。”

  这几个仓库的管理人员本来遇到了这样的事情就非常忐忑不安，虽然费奇知道他们有人一定知道内幕，但是却没有详加追问。他这样做的目的是什么呢？费奇不在经理的面前装糊涂，却跑到下属的面前装糊涂。其实，不但是这次糊涂，在平常日子里，费奇对这些员工也只是睁一只眼闭一只眼。很多在总经理面前不好商量的事情，在他面前总是好商量的。只要不违背公司原则，费奇总是平和耐心地处理问题。较终，这个失窃事件也没有查出来什么问题。这件事情渐渐平息了以后，一份匿名的电子邮件却掀起了轩然大波。

  这份邮件是一个不知名的人发到总厂厂长的邮箱里的，邮件的内容大致是说，分厂这次的失窃事件实际上是由于总经理工作疏漏造成的。除此以外，还列举了大量总经理在工作的时候不得人心的种种做法。邮件指出，正是因为总经理工作中不得人心，才会有这次工厂失窃的事情发生。这封邮件让总厂的负责人质疑总经理的工作态度，总厂做了决定，在这个分厂进行快速秘密的民意调查。调查的结果显示，人们都希望撤掉这个总经理。而在调查的过程中，人们都希望下一任总经理的人选是现在的副总经理。为了顺应民意，也为了好开展工作，总厂决定，让熟悉工作环境的费奇接任总经理一职。没有人知道那份邮件的始作俑者是谁，但是可以肯定的是并不是费奇本人。

  费奇做的事情并不是发邮件，而是用装糊涂的方式收买人心。在平日里，他较擅长的就是做这些事情，和动不动就发火骂人的总经理比起来，在人们眼里这位副总是位温和、好说话的领导。比如说，工厂规定员工不许在办公室里吃饭。这其实是一个可有可无的规定，主要是怕客户突然来临，影响公司的形象。费奇有好几次就看到有员工在办公室里吃饭，但他只是笑笑，并没有批评，也没有说什么。费奇非常清楚自己在人们中的地位已经远远地高出了总经理，这次失窃事件是人们一个愤怒点的爆发。而紧跟着的邮件无疑就相当于一枚炸弹。总经理终于离开了他的位置，由费奇坐了上去。

  “不战而屈人之兵”乃是孙子兵法中的上上计，而费奇甚至连嘴巴都没动，更没有吩咐任何人，就轻易地达到了自己的目的。当你的上司是一个严厉甚至是苛刻的人时，作为副手的你，装糊涂就有了依据。因为在他的威慑之下，众人一定都噤若寒蝉。这个时候，作为副手的你其实不用做什么，在下属的面前装糊涂就是对下属莫大的恩惠。人心也就这样轻易被你获得。