襄阳学会计去仁和怎么样

襄阳仁和会计培训班为大家详述，提出企业的初步目标、决策和任务.考虑在今后一段时期内应该完成什么样的任务,达到怎样的目标。

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  襄阳仁和会计培训班为大家详述，企业发展战略规划的步骤如下:

  一、制定出企业的初级目标

  提出企业的初步目标、决策和任务.考虑在今后一段时期内应该完成什么样的任务,达到怎样的目标.

  二、分析企业资源

  应对资源的有利方面和不利方面作一个实事求是的估价,分析时既要重视生产和财务方面的资源,也要重视人力的资源,尤其是人的能力和技术.

  三、估价企业的潜力

  主要是两个方面:一是分析企业的技术能力;二是分析企业的竞争者的情况.把本企业的产品与竞争者的产品作比较,分析其本身的长处和短处.

  四、做好市场调研

  调研国内外市场,包括对顾客的调研和市场的调研.

  五、评价和选择进入市场的报告

  进入市场要重视研究企业的顾客、供应者、批发者、零售者在销售渠道中的分布情况以及怎样得到他们的帮助和合作.

  六、制定企业发展战略规划

  其内容有形势分析,要达到的具体目标、活动日程安排、财政预算等.