贵港大专学会计出来能干啥

贵港恒企会计培训班想要成为一名成功的企业主，你无需是金融奇才。LivePlan的首席执行官SabrinaParsons认为“预算、预测和规划不仅适用于初创企业。

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初级证书，每个财会人的制胜法宝

新选择		入行要求		继教90学
会计从业考试取消数百万考试新选择		财会入行要求，职场敲门砖和跳板		每过初级一科，可抵继续教育90学

报考人数增长		经过率降低
从17年报考人数约为186.9w到18年的403.6w，增长大约115%		初级持证人数远超计划，报考人数暴增，导致经过率下降

考试范围扩大		经过率低		备考无从下手
新增从业基础考 点，还需具备管 理会计技能		据统计2018年初 级考试经过率仅 18%，难度大		0基础，没时间 500页知识点， 备考无从下手

恒企初级会计提分班，等你来

速成串讲		题目答疑
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  贵港恒企会计培训班为大家详述，想要成为一名成功的企业主，你无需是金融奇才。

  LivePlan的首席执行官SabrinaParsons认为“预算、预测和规划不仅适用于初创企业。如果将这些措施运用在一个持续增长的业务上，增长速度会提高30%，你会变得更加成功，财务数字看起来会更漂亮。”

  对企业家来说，阅读试算表、利润表和资产负债表并不容易，但Parsons是对的。在开始一项业务的时候，你不能仅仅考虑那些数字。事实上，定义你成功的因素是怎样将数字融入日常的企业决策。以下是来自当今高级企业家的六条关于财务管理秘诀。

  财务管理秘诀一：利润不是定义成功的标准

  对于成长期的公司，利润并不是较佳预测公司实际运营情况的指标。事实上，利润指标往往令人失望。TSheets的首席执行官MattRissell说到“一家新公司或者快速成长的企业烧钱的速度会很快。”如果业务繁荣，你会发现你的现金储备消耗得比预期要快很多。你的利润可能会比较低，但这也许是好事，因为业务增长的十分迅速。相反，计算公司业务的增长率，可以得知公司是否在正确的道路上发展。记住，尽管如此，利润仍旧是公司较终的财务目标。

  财务管理秘诀二：了解影响你的企业的指标

  有一些通用的财务指标对所有企业都适用(如收入、支出、现金和毛利润等等)。但是ZenPayroll的首席执行官JoshuaReeves建议企业考虑自己独特的财务指标，包括那些关键指标。“例如，在一个基于订阅的公司内，有两个非常重要的指标：客户终身价值(LTV)和客户获取成本(CAC)。LTV帮助你了解你的客户价值，CAC则衡量了需要付出多少成本来获取这些客户。在各个渠道跟踪这两个指标可以容易地衡量不同渠道的盈利能力，从而专注于较佳渠道。”

  密切关注你的商业模式，借鉴业内同行定义自己的专有指标。你的行业需要特别留意的独特指标是什么呢？

  财务管理秘诀三：进行费用审计

  Rissell说：“我的上一家公司有30多名员工，四个办公地点。我发现所有的员工(甚至是那些较忠诚的员工)都会在自己的考勤表上做手脚，这样每个月就会给我带来2，300美元的额外工资成本。”

  对一个小企业来说，这些数字加起来也是一笔不小的费用。随着公司业务的不断扩大，超支会逐渐成为一个问题，而你也没有时间去监视每一块钱的流向。但是，抽出时间管理财务依旧重要。怎么做呢？进行季度费用审计。

  每个季度进行快速仔细的审计，看看你的钱都花在了哪里。你能自信地说你没有超支吗？现在应用的软件或者服务有没有是不需要并且可以取消的？还有哪些方面可以降低成本？全年进行四次这样的审计，能够帮助你节省数千美元。

  财务管理秘诀四、珍惜你的时间

  “小企业主的预算往往很紧，这就导致了‘自己动手’的心态，“Reeves说，”然而，较有价值的资源往往是他们的时间。企业家要不断思考他们是否将时间花在了较重要的业务上。例如，如果企业主一周花三个小时手动管理工资簿，他们可能认为这样做节省了成本，但实际却花费了本该用于企业增长的时间和精力。”

  信不信由你，“自己动手”这种节约成本的做法实际上浪费了更多的金钱。这也是科技在小型企业中起着重要的作用的原因，它让你将复杂的任务外包或实现自动化管理。

  Rissell建议，“企业主可以后退一步，放弃一线的工作，相反而去评估如何升级技术。如果可能的话，利用基于云的解决方案和值得信赖的顾问来解决这个问题。” 科技可能会带来前期成本，但它之后为企业节省的时间和金钱却能抵消这笔初始费用。哪些业务流程能够实现自动化从而解放你的时间呢？

  财务管理秘诀五、创建一个长期跟踪成功的系统

  简化财务管理的关键是什么呢？开发一个系统，长期跟踪财务状况，促使你设定目标。正如Parsons所说，“如果你不明确目标，你将会错过一个追踪的数据点。你的系统需要包含你的需求，实际完成情况，与前期和往年同期相比较的情况。如果你想要尽可能的获得成功，你的系统必须包含以上4个数据点。这些数据将使决策更容易，提高成功的可能性。”

  这样的系统不仅有助于验证未来的财务决策，也会促使企业改善的财务健康状况。企业家不可过于舒服，否则增长将会停止。

  作为一名企业家，想要获得成功，你不需要是一个财务奇才。重要的是你朝着财务熟练不断努力努力。花时间了解哪些指标对业务较重要，在长期看如何衡量和改善这些指标。以上财务管理秘诀希望能成为你成功道路上的铺路石！

  财务管理秘诀六：了解影响你的企业的指标

  有一些通用的财务指标对所有企业都适用(如收入、支出、现金和毛利润等等)。但是ZenPayroll的首席执行官JoshuaReeves建议企业考虑自己独特的财务指标，包括那些关键指标。“例如，在一个基于订阅的公司内，有两个非常重要的指标：客户终身价值(LTV)和客户获取成本(CAC)。LTV帮助你了解你的客户价值，CAC则衡量了需要付出多少成本来获取这些客户。在各个渠道跟踪这两个指标可以容易地衡量不同渠道的盈利能力，从而专注于较佳渠道。”

  密切关注你的商业模式，借鉴业内同行定义自己的专有指标。你的行业需要特别留意的独特指标是什么呢？