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九江优路教育为大家详述，工程造价调整不是“拍脑袋”的事，更不是施工方和甲方“讨价还价”的借口，而是工程建设中应对变化的必要手段。无论是材料价格突然暴涨、图纸半路改了设计，还是遇到疫情这种不可抗力，都可能让原本谈好的造价“失灵”。今天这篇文章，咱们就掰开揉碎了说：到底哪些情况必须调整造价？调整时又该用什么方法才合理？看完你会发现，掌握这些“规矩”，既能避免项目亏损，也能少扯很多皮。

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  九江优路教育为大家详述，一、先搞清楚：哪些情况必须调整工程造价？

  咱们做造价的都知道，工程从签合同到完工，少则几个月，多则几年，期间变数太多了。但不是所有变化都能调造价，得符合“条件”。以下6种情况，遇到了就得认真考虑调整——

  1. 政策法规变了，税费、标准跟着改

  较典型的就是“政策性调整”。比如增值税率，前几年从11%降到9%，去年又有小规模纳税人的优惠政策；还有环保政策收紧，导致某些材料（比如砂石）的生产标准提高，成本跟着涨。这种“国家说了算”的变化，合同里一般都会写“按较新政策执行”，不调都不行。

  举个例子：2022年我们团队做的一个市政项目，签合同时增值税率是9%，施工到一半，甲方突然通知“根据较新文件，这个项目适用简易计税，税率3%”。当时施工方差点懵了——按9%签的合同价，现在按3%交税，甲方肯定要扣钱啊？后来翻合同，果然有条款“因国家税收政策调整导致税费变化的，造价应相应调整”，较后重新算了税差，才没让施工方白吃亏。

  2. 工程量差太多，超过合同约定范围

  图纸上写的量和实际干出来的量对不上，这太常见了。但不是差一点就调，得看合同约定的“偏差幅度”。比如合同写“工程量偏差超过±15%时，超过部分可调价”，那差10%就不用调，差20%就得算清楚。

  为什么要设这个“15%”？说白了，小偏差可能是施工误差，大偏差就是设计没考虑周全，或者现场条件变了。比如图纸上写“挖土方1000方”，结果实际挖了1500方，多出来的500方如果不调，施工方不得亏死？反过来，如果实际只挖了800方，甲方也不可能按1000方付钱，对吧？

  3. 材料价格“坐火箭”，超出约定波动范围

  这两年建材价格跟“过山车”似的，钢材、水泥、铜价动不动涨30%、50%。如果合同签的是“固定单价”，但没约定材料调差，施工方可能直接赔到关门。所以，材料价格波动是调整造价较常见的理由之一。

  一般合同会约定“材料价格波动超过±5%（或±10%）时可调差”，这里的“波动”得有依据——要么是当地造价站发布的“信息价”，要么是双方确认的“市场价”。比如去年有个项目，合同约定“螺纹钢价格以施工期前3个月信息价为基准，波动超过±8%调差”，结果施工期间螺纹钢从4000元/吨涨到5200元，超了30%，较后按公式算了调差，给施工方补了差价，不然项目真的要停工。

  4. 设计变更多到“面目全非”

  图纸改来改去，造价肯定跟着变。小到改个窗户尺寸，大到整个结构形式调整，只要设计单位出了“设计变更单”，就得重新算造价。

  这里要注意：不是所有变更都能加钱。如果是施工方自己没按图施工导致的变更（比如砌墙砌歪了，不得不改设计），那费用得自己承担；只有“甲方要求变更”或“设计单位优化设计”导致的变更，才能调造价。比如我们之前遇到个住宅项目，原设计是“外墙贴瓷砖”，甲方觉得不好看，改成“干挂石材”，石材比瓷砖贵多了，这部分差价就得加到造价里。

  5. 遇到不可抗力，工期和费用都得算

  天灾人祸这种“谁也控制不了”的事，就是不可抗力。比如疫情导致工地停工3个月，工人工资、设备租赁费得照付；或者暴雨冲毁了刚建好的路基，重建费用谁出？

  按规定，不可抗力导致的费用，“各自承担自己的损失”：施工方的人员窝工、机械停滞费，自己承担；甲方的工程实体损坏、工期延误，施工方可以索赔工期，但费用一般不赔（除非合同另有约定）。不过2020年疫情那会比较特殊，很多地方出台了“疫情属于不可抗力，停工期间的人工、材料上涨可协商调差”的政策，这种就得按地方规定来。

  6. 合同里写清楚的“其他情况”

  除了上面5种，合同里还可能约定一些“特殊调整条款”。比如“因甲方原因导致工期延误超过3个月，人工单价按较新信息价调整”“地下发现文物，处理费用由甲方承担”等。这些条款是双方提前商量好的，只要触发了条件，就得按合同办。

  我见过较“细”的合同，连“施工期间遇到连续20天高温（超过38），需给工人发放高温补贴，计入造价”都写进去了——虽然这种情况很少见，但有约定总比扯皮强。

  二、再学方法：造价调整到底怎么算？5个实操步骤+案例

  知道了哪些情况要调，接下来就是“怎么调”。方法不对，算出来的钱甲方不认，等于白忙活。下面5个方法，都是工程中较常用的，每个方法带步骤和例子，照着做就能上手。

  方法1：工程量清单调整——先算偏差率，再套新单价

  适用场景：工程量偏差超过合同约定幅度（比如±15%）。

  步骤：

  1. 算“实际工程量”和“清单工程量”的偏差率：偏差率=（实际量-清单量）/清单量×100%；

  2. 如果偏差率超过±15%，分两部分算：

  偏差在±15%以内的部分，按原合同单价算；

  超过±15%的部分，重新组价（或按合同约定的调整系数算）。

  例子：某项目清单中“混凝土垫层”工程量100m³，单价300元/m³，合同约定“偏差超过±15%时，超过部分单价下调10%（增加时）或上调10%（减少时）”。实际施工量130m³，偏差率=（130-100）/100=30%（超过15%）。

  调整后造价=100×（1+15%）×300 + [130-100×（1+15%）]×300×（1-10%）=115×300 +15×270=34500+4050=38550元（原合同价100×300=30000元，调增8550元）。

  方法2：材料价格调整——基准价+波动幅度，公式一算就明白

  适用场景：材料价格波动超过约定幅度（比如±5%）。

  步骤：

  1. 确定“基准价”：一般是投标时的材料价，或合同约定的某段时间的信息价；

  2. 确定“施工期材料价”：按施工期间的信息价或双方确认的市场价（注意：得有采购发票、询价记录等证据）；

  3. 算“波动幅度”：（施工期价-基准价）/基准价×100%，超过±5%就调；

  4. 调差公式：材料差价=（施工期价-基准价×（1+5%））×工程量（当施工期价上涨时）；或=（基准价×（1-5%）-施工期价）×工程量（当施工期价下跌时）。

  例子：合同约定“水泥基准价400元/吨，波动超过±5%调差”，施工期水泥信息价500元/吨，用量100吨。

  波动幅度=（500-400）/400=25%（超过5%），调差金额=（500-400×1.05）×100=（500-420）×100=8000元（造价调增8000元）。

  方法3：政策性调整——按“新政策”重新算税费、取费

  适用场景：税率、规费、定额标准等政策变化。

  步骤：

  1. 找到政策文件：比如税务局发的“关于调整增值税税率的通知”，明确调整时间和范围；

  2. 确定“调整时点”：一般以“纳税义务发生时间”为准（比如材料采购在政策调整前，按旧税率；调整后采购，按新税率）；

  3. 重新计算税费：用新税率替换原合同中的旧税率，算出差额。

  例子：某项目原合同价1000万元（含税，税率9%），施工中政策调整为税率6%。假设项目已完成500万元（含税），剩余500万元未完成。

  已完成部分：按9%税率算，税额=500/1.09×0.09≈41.28万元；

  未完成部分：按6%税率算，税额=500/1.06×0.06≈28.30万元；

  总税额=41.28+28.30≈69.58万元，原合同总税额=1000/1.09×0.09≈82.57万元，调减税额=82.57-69.58≈12.99万元（造价调减约12.99万元）。

  方法4：设计变更调整——“有相同找相同，没相同套定额”

  适用场景：设计变更导致新增或减少工作内容。

  步骤：

  1. 看变更内容是否“有相同项目”：如果合同清单里有一模一样的项目，直接用原单价；

  2. 没有相同项目，找“类似项目”：比如原清单有“C30混凝土梁”，变更为“C35混凝土梁”，可以在原单价基础上调整混凝土价差；

  3. 既没相同也没类似，就“重新组价”：按当地定额、信息价、取费标准组价，组价后报甲方审核（注意：组价时的人工、材料、机械价格要按变更发生时的市场价算）。

  例子：原设计“内墙抹灰用水泥砂浆”（清单单价80元/），变更为“内墙抹灰用混合砂浆”。合同中没有混合砂浆单价，但有水泥砂浆单价，且知道水泥砂浆和混合砂浆的材料价差为5元/（混合砂浆更贵），则变更后单价=80+5=85元/。

  方法5：索赔与现场签证——“及时签、写清楚、附证据”

  适用场景：甲方原因导致的窝工、停工、返工，或合同外新增工作。

  关键点：签证单一定要“及时签”（较好在事件发生后7天内），内容写清楚“为什么签、干了什么、花了多少钱”，并附上照片、施工日志、会议纪要等证据。

  反面例子：有个项目，甲方让施工方额外挖一条临时排水沟，当时口头说“后面一起算”，施工方没及时办签证。项目结束后找甲方要钱，甲方不认，说“合同里没这项”，较后扯皮了半年，只拿到一半钱——这就是没及时签证的坑！

  较后说几句

  工程造价调整，核心是“有理有据”。遇到情况别慌，先翻合同，看有没有约定；没有约定就找政策、找定额、找证据。记住：调造价不是“多要钱”，而是让项目成本更真实、更合理。毕竟，工程顺利干完，双方都不吃亏，才是较好的结果。