你有没有过这样的经历:精心准备了一周的演讲,上台后却发现台下听众不是低头玩手机,就是眼神游离;或者明明稿子背得滚瓜烂熟,一开口却大脑空白,连自己说啥都忘了?其实演讲这件事,真不是“口才好”就能搞定的。好演讲的核心不是“表演”,而是“连接”——用你的内容、情绪和观点,和听众建立真实的共鸣,让他们愿意听、听得懂、记得住,甚至被打动后愿意行动。 今天南宁新励成口才培训学校就聊聊:到底什么是好演讲?普通人又该怎么一步步做好一场演讲?
演讲口才是有章法的,你的演讲需要你的思维来主导,不然就没有逻辑性,这样你就没说服力了;演讲是有套路的,你的演讲需要一定的框架来支持,不然很乱很杂,这样你就没有观众了;演讲更需要关键要素来支撑,失去要素等于失去了演讲的灵魂!
课程要点
四个要点让你的演讲口才更具魅力和艺术性,还会让你的思维变的更灵活微妙
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强化训练 |
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自我控制力 |
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演绎表现力 |
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系统控制力 |
训练中,除了要掌握理论知
识,你还得掌握制胜的要点
演讲成功与否就在这些要点
的把握上,对要点的琢磨还
得有一个定的技巧,技巧要
你对演讲的总体把握
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场上自我控制力的掌握很重
要,你在演讲时针对不同情
况做出每一个言行上的调整
都是要经过你的自我控制力
的,你的自我控制力不强,
会出现一些很尴尬的场面
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演绎表现力会体现在观众的
表情上的,观众的表情随你
的话语上下波动,左右来回
时!你已经能灵活掌控你的
演绎表现力了。你的演绎
程度佳,演讲效果就会好
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没有一场演讲会顺着你原来
的预想进行下去,中途难免
会存在些小插曲;面对听众
的疑问你要当场解决,面对
其他突发意见时,你要趁着
冷静的面对,不要失大体
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学习演讲的互动技巧 |
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让当众讲话成为艺术 |
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提高应变与控场能力 |
进一步提高当众讲话水平,学习演讲
口才和沟通的实用技巧,演讲中手势
演讲中的态势语言,打造好的演讲
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学习演讲口才和沟通的技巧,演讲中
的说服力,清晰的演讲逻辑,用演讲
激情感染观众,让舞台演讲更加流畅
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面对其他突发状况时,冷静地面对,
把握住了你演讲的局势,不造成场面
的失调,不自乱,较终顺利完成演讲
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南宁新励成口才培训学校为大家详述,什么是好演讲?至少要满足3个标准
1. 有温度:让听众感受到“你在说我”
很多人觉得演讲要“高大上”,拼命堆砌专业词、名人名言,结果听众听得云里雾里,心里只想:“这跟我有什么关系?” 其实真正的好演讲,一定是“接地气”的——它会从听众的生活、困惑、渴望出发,让你觉得“他懂我”。
比如张桂梅校长在华坪女高的演讲,没有华丽的辞藻,全是大白话:“我生来就是高山而非溪流,我欲于群峰之巅俯视平庸的沟壑。我生来就是人杰而非草芥,我站在伟人之肩藐视卑微的懦夫。” 为什么这段话能火遍全网?因为它说出了无数普通人心里那股“不甘心平庸”的劲儿,尤其是那些被现实压得喘不过气的女孩,听到时会觉得“这就是在说我啊!”
有温度的演讲,不是你在“教育”听众,而是你在“分享”自己的经历和思考,让他们从中看到自己的影子。
2. 有钩子:从头等分钟就抓住注意力
你有没有发现,很多演讲开头5分钟,听众就开始走神了?不是他们不尊重你,而是你没给他们“必须听下去”的理由。好演讲就像好电影,开头30秒就要扔出“钩子”——可以是一个反常识的观点、一个扎心的问题,或者一个让人好奇的故事。
乔布斯2007年发布iPhone时,开场头等句话是:“今天,苹果将要重新发明手机。” 这句话一出来,全场瞬间安静——要知道当时诺基亚、摩托罗拉正垄断市场,“重新发明手机”简直是天方夜谭。但就是这个“狂妄”的钩子,让所有人都想知道:“他到底要怎么做到?”
再比如,如果你要讲“时间管理”,别一上来就说“今天我要分享三个时间管理技巧”,试试这样开头:“你有没有过这种感觉?每天忙得像陀螺,下班却发现一件正经事都没干成,睡前躺在被窝里,心里空落落的,甚至有点焦虑?其实我曾经也是这样,直到3年前我遇到一个改变我时间观的人……” 你看,用听众熟悉的场景提问,比干巴巴的理论更能抓住注意力。
3. 有改变:听完后“我想试试”
判断一场演讲好不好,较简单的标准是:听众离开会场后,是转身就忘,还是心里想着“这个方法我明天就能试试”?好演讲一定能给听众“带走的东西”——可能是一个新观点、一个解决问题的小技巧,甚至是一点行动的勇气。
比如罗振宇在《时间的朋友》里讲过一个故事:有个创业者做社区团购,别人都在拼低价,他却让团长每天在群里发“今日菜价对比表”,告诉大家“我们的菜比超市便宜3毛,但品质更好”。结果他的复购率远超同行。这个故事听完,很多做社群的人会立刻想:“我明天也试试做个对比表!”
好演讲不是让听众“哇,你好厉害”,而是让他们觉得“哇,我也可以这样”。
如何做好演讲?3个阶段,每个环节都有“笨办法”
准备阶段:70%的功夫在台下
很多人觉得“演讲靠临场发挥”,其实真正的高手,台下准备的时间是台上的10倍。准备阶段做好这3件事,上台后至少不会慌。
(1)选题:别贪大,找“小切口+大共鸣”
新手较容易犯的错是“什么都想讲”——比如讲“如何成长”,从学习方法讲到人际关系,再讲到职业规划,结果每个点都浅尝辄止。其实演讲选题就像挖井,口子越小,才越有可能挖到水。
比如你想讲“职场沟通”,别讲“沟通的10个技巧”,可以聚焦在“开会时如何一句话说到重点”;想讲“情绪管理”,可以具体到“和同事吵架后,怎么快速平复心情”。小切口的好处是:你能讲得深,听众也容易记住。
怎么判断选题好不好?问自己3个问题:
这个主题是我真正有经历、有思考的吗?(别讲你自己都不信的内容)
听众听完后,能解决一个具体问题吗?(比如“知道怎么开口要涨薪”)
我能不能用3句话说清楚这个主题的核心观点?(说不清楚,说明你自己还没想明白)
(2)结构:用“故事线”代替“知识点堆砌”
很多演讲稿子像“说明书”,头等部分讲定义,第二部分讲原因,第三部分讲方法——听众听着听着就睡着了。其实人天生喜欢听故事,好的演讲结构,应该像一个“故事线”:开头设置冲突,中间给出解决方案,结尾带来启发。
推荐一个简单好用的结构:SCIPAB模型(场景-冲突-问题-回答-路径-收益)。举个例子,如果你要讲“如何经过副业月入5000”:
场景(S):“每天下班回家,你是不是也躺在沙发上刷手机,刷到12点才睡?心里想着‘要是能多赚点钱就好了’,但不知道从哪开始。”
冲突(C):“想做副业,又怕没时间、没技能,好不容易开始了,结果被骗了押金,或者做了半个月一分钱没赚到。”
问题(I):“普通人到底能不能靠副业赚钱?怎么选副业才能不踩坑、真赚钱?”
回答(P):“能,但要选‘轻启动、高需求、能复用’的副业。”
路径(A):“具体怎么做?分3步:头等步,盘点自己的‘闲置技能’(比如会做饭、会P图);第二步,去闲鱼、小红书找对应的需求(比如‘家庭小饭桌’‘帮人修图’);第三步,用‘较小成本试错’(先免费帮朋友做,收集反馈再定价)。”
收益(B):“我去年用这个方法,从‘周末帮人写文案’开始,现在副业月入稳定在8000,上个月还靠副业攒的钱,给爸妈换了新冰箱。”
你看,用故事线串起来,听众就像跟着你“走了一遍流程”,自然能记住你的方法。
(3)内容:把“专业词”翻译成“人话”,多举“身边的例子”
别觉得演讲要“显得有水平”就用专业术语。比如你讲“用户思维”,别解释“用户思维是指站在用户角度思考问题”,不如说:“你去买奶茶,店员问‘加冰还是常温’,这叫‘关心你’;但如果他说‘今天35度,加冰喝着更爽,我帮你少加冰,不会太凉’,这才叫‘用户思维’——他不仅知道你要什么,还知道你没说出来的需求。”
例子一定要“小而具体”。比如讲“坚持的重要性”,别举马云、马斯克的例子(太远了),不如讲“我邻居王姐,40岁开始学英语,每天早上5点起床背单词,一开始连ABC都记不住,现在能跟外国客户简单交流了,上个月还升职了”。身边人的故事,比名人故事更有感染力。
现场阶段:3个“反常识”技巧,让你不紧张、更自然
(1)紧张?别“克服”,先“接受”
90%的人上台都会紧张,包括那些演讲大师。乔布斯每次发布会前都会反复彩排,但上台前还是会手心冒汗;罗振宇说他录《罗辑思维》,前100期每次开口前都要深呼吸3次。
紧张不是坏事,它说明你“在乎这场演讲”。真正的问题不是紧张,而是你总想“假装不紧张”——比如死死盯着PPT,声音发抖还硬撑着“我很镇定”。其实听众很宽容,他们能接受你紧张,甚至会觉得“他和我一样,挺真实的”。
缓解紧张的笨办法:提前“脱敏训练”。 演讲前3天,每天对着镜子讲2遍,注意自己的表情和手势;演讲前1天,找3个朋友当听众,让他们提意见(比如“你说到第三点时语速太快了”“这里可以加个例子”);上台前5分钟,做“478呼吸法”(吸气4秒,屏息7秒,呼气8秒),重复3次,心跳会明显慢下来。
(2)互动:别问“大家听懂了吗”,要问“你有没有过这种感觉”
很多人演讲时想互动,就问“大家听懂了吗?”“有没有问题?”——台下往往一片沉默。不是听众不想互动,而是你问的问题太“冷”,他们不知道怎么回答。
真正有效的互动,是“让听众说自己的事”。比如你讲“拖延症”,可以说:“有没有人跟我一样,明明早上计划写报告,结果刷短视频刷到中午?有的话请举手!” 举手是较低成本的互动,听众会觉得“原来不止我这样”,瞬间拉近距离。
再比如,讲完一个方法后,可以说:“刚才说的‘每天写3件小事’,你们觉得自己明天能做到的,请在心里默默打个勾。” 这种“心理互动”虽然听众没说话,但他们会主动参与到你的演讲中。
(3)控场:忘词了别慌,“实话实说”比硬撑更聪明
没人能保证演讲时不出意外——忘词、PPT突然黑屏、台下有人小声说话……遇到这些情况,别慌,越慌越容易出错。
忘词了怎么办?直接说:“哎呀,说到这儿突然卡壳了,让我想想……哦对,刚才想跟大家说的是……” 听众不会觉得你“不专业”,反而会觉得“这人挺真实”。
PPT黑屏了?别傻站着等技术人员,趁机说:“看来PPT也想让我们多聊聊——其实刚才那张PPT的核心就是一句话:XXX(把内容复述一遍),大家记在心里比看PPT更重要。” 用幽默化解尴尬,反而能加分。
复盘阶段:一场演讲的“成长彩蛋”
很多人演讲完就完事了,其实复盘才是进步较快的环节。简单3步,下次演讲就能更好:
1. 当天记“情绪点”:演讲结束后1小时内,写下“听众什么时候较专注(比如讲到某个故事时)”“什么时候有人走神(比如讲理论部分时)”“哪个互动环节反应较好”——这些细节比“整体感觉”更有用。
2. 找3个“改进点”:别贪心,每次只改3个小问题。比如“下次开场可以再短1分钟”“例子可以换成更贴近听众年龄的”“结尾要更有力量”。
3. 把“好句子”记下来:演讲中如果有听众鼓掌、点头的句子,立刻记到手机备忘录里,下次演讲可以复用——好内容都是慢慢攒出来的。
较后想说:演讲不是“天生会”,而是“练会的”
你可能会说:“我天生内向,不适合演讲。” 但你知道吗?脱口秀演员李诞一开始上台会紧张到腿抖,罗永浩第快速做手机发布会,稿子改了20多遍,上台还是说错话。
演讲就像开车,没人天生就会,都是从“起步熄火”到“熟练上路”。重要的不是“快速讲完美”,而是“每次讲完都比上次好一点”。
下次再有人让你演讲,别害怕,试试今天说的方法:选一个小切口,用故事线串起内容,上台前多练几遍,紧张了就实话实说。说不定你会发现——原来自己也能讲出一场让人记住的好演讲。
毕竟,每个人的经历和思考都值得被听见,而演讲,就是让更多人听见你的声音的较好方式。
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