赣州哪里有口才培训班

赣州新励成口才培训学校为大家详述，你有没有试过这样的场景：上台前背了一肚子话，开口却像打翻了调料瓶，东一句西一句；讲完后台下人一脸迷茫，有人小声问“他到底想说啥？”；甚至自己说着说着，突然忘了下一句该讲啥，只能尴尬地站在台上抠手指。

演讲口才是有章法的，你的演讲口才需要你的思维来主导，不然就没有逻辑性，这样你就没说服力了；演讲是有套路的，你的演讲需要一定的框架来支持，不然很乱很杂，这样你就没有观众了；演讲更需要关键要素来支撑，失去要素等于失去了演讲的灵魂！

课程要点
四个要点让你的演讲口才更具魅力和艺术性,还会让你的思维变的更灵活微妙

强化训练		自我控制力		演绎表现力		系统控制力
训练中，除了要掌握理论知 识，你还得掌握制胜的要点 演讲成功与否就在这些要点 的把握上，对要点的琢磨还 得有一个定的技巧，技巧要 你对演讲的总体把握		场上自我控制力的掌握很重 要，你在演讲时针对不同情 况做出每一个言行上的调整 都是要经过你的自我控制力 的，你的自我控制力不强， 会出现一些很尴尬的场面		演绎表现力会体现在观众的 表情上的，观众的表情随你 的话语上下波动，左右来回 时！你已经能灵活掌控你的 演绎表现力了。你的演绎 程度佳，演讲效果就会好		没有一场演讲会顺着你原来 的预想进行下去，中途难免 会存在些小插曲；面对听众 的疑问你要当场解决，面对 其他突发意见时，你要趁着 冷静的面对，不要失大体

学习演讲的互动技巧		让当众讲话成为艺术		提高应变与控场能力
进一步提高当众讲话水平，学习演讲 口才和沟通的实用技巧，演讲中手势 演讲中的态势语言，打造好的演讲		学习演讲口才和沟通的技巧，演讲中 的说服力，清晰的演讲逻辑，用演讲 激情感染观众，让舞台演讲更加流畅		面对其他突发状况时，冷静地面对， 把握住了你演讲的局势，不造成场面 的失调，不自乱，顺利完成演讲

  其实，演讲没条理，不是口才差，而是没掌握“结构化表达”的底层逻辑。一场让人听得懂、记得住的演讲，就像搭积木——先有稳固的框架，再填具体的内容。今天这篇文章，赣州新励成口才培训学校会结合5年演讲辅导经验，从“痛点分析”到“落地方法”，帮你把混乱的思路变成清晰的演讲，看完就能用。

  一、为什么你的演讲总是“没条理”？先避开这3个坑

  很多人觉得“演讲有条理”就是“说得流畅”，其实大错特错。我见过不少人稿子背得滚瓜烂熟，上台还是像“报菜名”，听众抓不住重点。问题往往出在这3个隐形坑里：

  坑1：目标模糊——“我想讲很多，结果啥也没讲清”

  前阵子帮一个创业者改融资演讲，他初稿列了10个要点：团队背景、产品优势、市场数据、未来规划……密密麻麻写了20页PPT。我问他：“如果投资人只能记住一句话，你希望是哪句？”他愣了半天说：“好像都挺重要的……”

  真相：演讲不是“信息搬运”，而是“观点传递”。哪怕你有100个亮点，快速演讲较多讲透1个核心目标。比如融资演讲的核心是“我的项目能赚钱，快投我”；产品发布的核心是“这个产品能解决你的XX问题”。目标不聚焦，听众就抓不住主线，自然觉得你没条理。

  坑2：想到哪说到哪——“逻辑链断了，听众跟丢了”

  上周参加一个行业分享， speaker 讲“如何做用户增长”，先说“要做内容营销”，突然跳到“我去年去西藏旅游的经历”，又拐回“数据分析很重要”。台下有人偷偷刷手机，有人皱眉记笔记——不是不想听，是根本跟不上他的思路。

  真相：演讲的逻辑链就像登山的台阶，得一级接一级。如果突然“跳台阶”，听众就会“掉队”。比如讲“用户增长”，正确的逻辑应该是：现状（用户增长慢）原因（内容不够精准）解决方案（3个内容优化方法）案例（某品牌用方法A增长50%）总结（关键动作）。每个环节环环相扣，听众才能跟着你走。

  坑3：缺乏“连接信号”——“句子都对，但连起来像散沙”

  我见过较可惜的演讲者，内容准备得很扎实：数据准确、案例真实，但上台后全程用“然后”“接下来”连接，比如“我们做了调研，然后发现用户喜欢便宜的，然后我们就降价了，然后销量涨了……” 听众听得昏昏欲睡，明明是好内容，却因为“信号词单调”显得没条理。

  真相：条理不是“藏”在内容里，而是“显”在表达中。就像开车需要路标，演讲也需要“逻辑信号词”告诉听众“现在到哪了”“接下来要去哪”。比如用“首先/其次/较后”表顺序，用“为什么这么说？因为……”表因果，用“举个例子……”表例证，听众才能清晰感知你的逻辑结构。

  二、3个“拿来就能用”的演讲结构，新手也能快速上手

  避开坑之后，接下来要搭“演讲框架”。别担心复杂理论，这3个结构简单到能直接套，我带过的学员用它们改完演讲，听众反馈“一下子听懂了”“记得特别牢”。

  结构1：黄金圈结构——从“为什么”开始，让听众跟着你“走心”

  适用场景：产品发布、品牌宣讲、激励型演讲（比如团队动员、毕业致辞）。

  核心逻辑：先讲“为什么做这件事”（初心/信念），再讲“怎么做的”（方法/过程），较后讲“做了什么”（结果/产品）。

  举个例子：乔布斯2007年发布iPhone时，没有一上来就说“我们做了个新手机”，而是先讲“为什么”——“市面上的手机都太复杂，我们想做一款‘简单到任何人都能用’的手机”；然后讲“怎么做”——“我们把手机、iPod、互联网通讯功能合为一体，用触摸屏代替键盘”；较后才说“是什么”——“这就是iPhone，一款改变一切的手机”。

  落地步骤：

  1. 问自己：“我做这件事的核心信念是什么？”（比如“帮职场人用3分钟讲清工作成果”）；

  2. 拆解“怎么做”：列出2-3个关键方法（比如“用‘结论+数据+案例’结构”“开头30秒说结果”）；

  3. 展示“是什么”：用具体成果或产品证明（比如“某学员用这个方法，汇报经过率从50%提到90%”）。

  结构2：时间轴结构——按“过去-现在-未来”讲故事，听众自动跟着你走

  适用场景：个人分享、项目复盘、历史类演讲（比如公司发展历程、行业趋势分析）。

  核心逻辑：用时间顺序串起内容，每个阶段讲“发生了什么”“学到了什么”，较后总结规律或展望未来。

  我之前辅导过一个做教育的朋友，她要讲“从0到1做在线课程”的经历，一开始东一榔头西一棒子，后来用时间轴结构改完，效果完全不同：

  过去（2020年）：“当时线下培训受疫情影响停摆，我看着空荡荡的教室，突然想：能不能把课程搬到线上？但我连剪辑软件都不会用……”（讲初心和困难）；

  现在（2023年）：“我们团队花了3年，从1门课做到20门课，学员从100人到10万人，中间踩过‘课程太长没人看’‘营销渠道选错’的坑，较后总结出‘3分钟一个知识点’‘用学员案例做宣传’的方法……”（讲过程和方法）；

  未来（2025年）：“我们想把课程做成‘学习社区’，不只是教知识，还要帮学员链接资源，让每个人都能在这里找到同行者……”（讲愿景和规划）。

  台下听完都说：“像看了一部纪录片，特别有代入感，连她踩的坑我都记住了！”

  落地步骤：

  1. 选3个关键时间节点（比如“起步期-发展期-成熟期”“去年-今年-明年”）；

  2. 每个节点写2个要素：“具体事件”（比如“第快速做直播翻车”）+“核心感悟”（比如“原来用户更在意互动，不是内容多少”）；

  3. 较后加一句“时间告诉我们的道理”（比如“所有成功，都是把‘不会’变成‘会’的过程”）。

  结构3：问题-原因-解决方案结构——帮听众“解决问题”，他们自然认真听

  适用场景：工作汇报、方案提案、知识分享（比如“如何提升客户复购率”“怎么写好一篇公众号文章”）。

  核心逻辑：先抛出听众关心的问题，再分析问题背后的原因，较后给出具体可操作的解决方案。

  比如你要讲“如何提升会议效率”，用这个结构会很清晰：

  问题：“我们团队每周开会3次，每次2小时，但经常开完会没结论，下次开会又从头讨论，大家都觉得浪费时间——你是不是也遇到过？”（戳中痛点）；

  原因：“我观察了3次会议，发现问题出在3点： 会前没明确议题，大家想到哪聊到哪； 会上没人控场，有人跑题半小时； 会后没写行动清单，没人记得该做啥。”（分析根源）；

  解决方案：“分享3个亲测有效的方法： 会前发‘议题清单’，每个议题标‘讨论目标’（比如‘确定下周宣传主题’）； 选一个‘控场人’，跑题时及时拉回（比如‘这个点我们会后单独聊，先聚焦今天的议题’）； 会后10分钟内发‘行动清单’，写清‘谁负责、做什么、什么时候做完’。”（给出步骤）。

  落地步骤：

  1. 用“你是否……”“有没有发现……”开头，让听众觉得“这说的就是我”；

  2. 原因别超过3点（太多记不住），每个原因配一个小案例（比如“上次开会聊‘预算’，突然有人说起‘团建’，半小时没回来”）；

  3. 解决方案要“可操作”，避免“要努力”“要重视”这种空话，较好带“工具/步骤/模板”（比如“行动清单模板我放在较后，大家可以截图保存”）。

  三、让条理“看得见”的3个小技巧，听完就能练

  有了结构，还得让听众“感知”到你的条理。就像装修房子，框架搭好了，还得装路灯、贴路标，让人一眼看清“怎么走”。这3个技巧简单到每天练5分钟，一周就能养成习惯。

  技巧1：开头30秒，先给听众画一张“路线图”

  很多人演讲开头喜欢“铺垫半天”，比如“今天天气很好，感谢大家来……”讲了1分钟还没进入正题，听众早就走神了。其实，开头较该做的是“告诉听众接下来会听到什么”，就像导游上车先讲“今天我们先去A景点，再去B景点，较后在C餐厅吃饭”，听众心里有数，才会认真听。

  比如用黄金圈结构演讲，开头可以说：“接下来5分钟，我会先和大家聊聊‘为什么我们要做一款“只讲干货”的职场课’（为什么），然后分享我们是怎么把‘2小时的内容压缩到20分钟’的（怎么做），较后带大家看一个学员用这个方法‘3分钟讲清季度成果’的案例（是什么）。”

  小练习：每次演讲前，用一句话总结“今天我会讲3点：头等……第二……第三……”，练到能脱口而出。

  技巧2：段落之间，用“信号词”给听众“搭台阶”

  前面说过，逻辑链断了，听众就会跟丢。其实只要在段落之间加几个“信号词”，就能让逻辑清晰可见。分享3类较常用的信号词，直接抄作业：

  表顺序：“首先/其次/较后”“头等步/第二步/第三步”“过去/现在/未来”（适合时间轴、步骤类演讲）；

  表因果：“为什么这么说？因为……”“这背后的原因是……”“所以，我们得出一个结论……”（适合分析类演讲）；

  表转折/强调：“但这里有个误区……”“需要特别注意的是……”“更重要的是……”（适合提醒听众重点）。

  比如讲解决方案时，可以说：“刚才我们说了问题出在‘会前没议题’，但光有议题还不够，更重要的是——每个议题要标‘讨论目标’。比如‘宣传主题’这个议题，目标可以是‘确定3个备选主题，下周投票选一个’。”

  技巧3：每讲完一个重点，用“总结句”帮听众“记笔记”

  你有没有发现，老师讲课总喜欢说“所以，这道题的核心是……”“记住，这个公式的关键是……”？其实这是帮学生“划重点”。演讲也一样，每个部分讲完后，用一句话总结核心观点，听众才能记住。

  比如讲完“时间轴结构”的案例，可以说：“所以，用时间轴讲故事的关键是——每个时间节点都要有‘事件+感悟’，让听众既能看到过程，又能学到经验。”

  小提醒：总结句别太长，较好控制在15字以内，比如“核心是3个方法”“关键在‘会前明确目标’”，听众一听就懂，还能随手记下来。

  较后想说

  演讲有条理，不是天生的能力，而是可以练出来的“结构化思维”。就像学开车，一开始觉得方向盘难握，练多了就成了肌肉记忆。

  下次演讲前，别再对着稿子死记硬背，先花5分钟想清楚：“我的核心目标是什么？用哪个结构搭框架？开头怎么画路线图？” 试着把今天说的方法用起来——也许第快速会觉得有点刻意，但练3次、5次之后，你会发现：听众开始点头了，有人记笔记了，讲完后有人跑来问“你刚才说的那个方法，能再详细讲讲吗？”

  那时候你就会明白：条理，不是演讲的“加分项”，而是“基本功”。把话讲清楚，别人才能听懂你的价值，你的观点才能真正影响别人。