柳州新励成口才培训学校为大家详述,你有没有过这种经历:明明提前背了一周的稿子,上台后却大脑空白,腿抖得像踩在棉花上;讲了半小时,台下要么低头玩手机,要么眼神飘忽,好像你说的每个字都在“裸奔”;好不容易讲完,观众掌声稀稀拉拉,自己都想找个地缝钻进去。
演讲口才是有章法的,你的演讲口才需要你的思维来主导,不然就没有逻辑性,这样你就没说服力了;演讲是有套路的,你的演讲需要一定的框架来支持,不然很乱很杂,这样你就没有观众了;演讲更需要关键要素来支撑,失去要素等于失去了演讲的灵魂!
课程要点
四个要点让你的演讲口才更具魅力和艺术性,还会让你的思维变的更灵活微妙
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强化训练 |
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自我控制力 |
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演绎表现力 |
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系统控制力 |
训练中,除了要掌握理论知
识,你还得掌握制胜的要点
演讲成功与否就在这些要点
的把握上,对要点的琢磨还
得有一个定的技巧,技巧要
你对演讲的总体把握
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场上自我控制力的掌握很重
要,你在演讲时针对不同情
况做出每一个言行上的调整
都是要经过你的自我控制力
的,你的自我控制力不强,
会出现一些很尴尬的场面
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演绎表现力会体现在观众的
表情上的,观众的表情随你
的话语上下波动,左右来回
时!你已经能灵活掌控你的
演绎表现力了。你的演绎
程度佳,演讲效果就会好
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没有一场演讲会顺着你原来
的预想进行下去,中途难免
会存在些小插曲;面对听众
的疑问你要当场解决,面对
其他突发意见时,你要趁着
冷静的面对,不要失大体
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学习演讲的互动技巧 |
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让当众讲话成为艺术 |
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提高应变与控场能力 |
进一步提高当众讲话水平,学习演讲
口才和沟通的实用技巧,演讲中手势
演讲中的态势语言,打造好的演讲
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学习演讲口才和沟通的技巧,演讲中
的说服力,清晰的演讲逻辑,用演讲
激情感染观众,让舞台演讲更加流畅
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面对其他突发状况时,冷静地面对,
把握住了你演讲的局势,不造成场面
的失调,不自乱,较终顺利完成演讲
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柳州新励成口才培训学校为大家详述,其实90%的人演讲搞砸,不是因为“没天赋”,而是用错了方法。演讲从来不是“表演才艺”,而是“和观众聊天”——哪怕你内向、嘴笨,只要掌握这5个核心技巧,也能让听众记住你说的话,甚至觉得“这人和我想的一样”。
一、先搞定“怕”:3个反常识方法,让紧张变成你的“助攻”
几乎所有人演讲前都会紧张,包括那些看起来“天生会讲”的人。但多数人错把“紧张”当敌人,拼命逼自己“放松”,结果越紧张。其实紧张不是缺点,是你在乎这场演讲的证明——关键是怎么把它变成“燃料”。
1. 上台前别练稿子,试试“3秒聚焦法”
很多人上台前会疯狂背稿,结果越背越慌,总怕忘词。其实人脑就像手机,后台开太多程序(记稿子、想动作、怕出错),反而会“死机”。
具体做法:上台前3分钟,把稿子扔到一边,做3次深呼吸(吸气4秒,屏息2秒,呼气6秒),然后找一个“友善观众”——比如对你微笑、点头的人,或者看起来比较面善的大叔大妈。上台后,头等句话就对着他说,眼神只聚焦在他脸上。等你说完头等句,会发现“好像也没那么可怕”,再慢慢把视线扩展到全场。
我同事小林第快速在公司年会上演讲,紧张到胃抽筋。她用这个方法,上台后只看前排一个总对她笑的大姐,说完开场后,大姐还悄悄竖了个大拇指,她瞬间就放松了。后来她说:“盯着一个人讲,就像和朋友聊天,比对着一群‘陌生人’轻松多了。”
2. 把“观众”变成“熟人”,紧张感会少一半
你和朋友聊天时会紧张吗?肯定不会。因为你知道他们不会“挑刺”,还会认真听你说。演讲时也一样:观众越“陌生”,你越容易紧张;越“熟悉”,你越放松。
小技巧:提前10分钟到场,和前排3-5个观众简单聊几句。不用聊太深,问问“您是哪个部门的呀?”“今天主要想听听哪部分内容?”就行。演讲时,当你看到这些“聊过天的人”,会下意识觉得“他们是朋友”,紧张感自然就少了。
我之前参加一个行业论坛,旁边坐着个大哥,闲聊时他说“我较烦听那种全是理论的演讲,听不懂”。后来我演讲时,讲到案例部分,特意看了他一眼,发现他在点头,瞬间就有底气了——原来真的有人在听,而且听得懂。
3. 允许自己“不完美”,观众其实没那么严格
很多人怕演讲,是怕“出错”:怕忘词、怕说错话、怕动作僵硬。但你想想:你听过那么多演讲,真的记得谁犯过什么错吗?大概率不记得。观众真正在意的,是你有没有“真诚地分享”,而不是“完美地表演”。
开场小技巧:如果实在紧张,干脆直接说出来。比如:“第快速在这么多人面前讲这个主题,有点小紧张,讲得不好的地方,还请大家多包涵。” 这句话一说,观众反而会觉得“这人挺真实”,对你的包容度会更高。
我见过一个创业者演讲,开场就忘词了,他挠挠头笑着说:“哎呀,一紧张把开场白忘了,咱们直接进入正题吧!” 台下反而笑了,气氛一下子轻松起来。后来他讲得很投入,结束后还有人找他交换联系方式——没人记得他忘词了,只记得他讲的内容很有用。
二、内容要“扎心”:用“1+3+1公式”,让观众记住你说的话
很多人演讲前会搜集一堆资料,以为“讲得多=讲得好”。但观众的注意力就像手机电量,你塞太多东西,他们很快就“没电”了。真正的好演讲,是“用较少的话,讲较有用的事”。
1. 先定“1个核心观点”:像钉子一样扎进观众脑子里
演讲不是“信息搬运”,是“观点传递”。你要想清楚:这场演讲结束后,你希望观众记住哪一句话?这就是你的“核心观点”。
比如你讲“时间管理”,核心观点不是“列清单、用番茄钟”,而是“时间管理的本质,是学会‘放弃’不重要的事”;你讲“职场沟通”,核心观点不是“要说谢谢、要微笑”,而是“沟通的关键,是让对方觉得‘你懂他’”。
怎么找核心观点? 问自己3个问题:
我为什么要讲这个主题?(比如:我踩过时间管理的坑,想告诉大家别像我一样瞎忙)
观众听完能解决什么问题?(比如:学会分辨“重要”和“紧急”,每天少做5件没必要的事)
用一句话总结,这句话够不够“戳人”?(比如:“每天做3件事,比做10件事更有效”,比“要合理安排时间”更具体、更易记)
2. 用“3个支撑点”:每个点配“故事+金句”,观众才会听进去
核心观点定好后,需要3个支撑点来“撑起来”。每个支撑点不用复杂,记住“1个观点+1个案例+1句金句”的公式,观众就容易记住。
举个例子:如果核心观点是“时间管理的本质是学会放弃”,3个支撑点可以这样设计——
支撑点1:为什么多数人“忙而无效”?(讲问题)
案例:我前同事小王,每天列10件事,结果总被“紧急但不重要”的事(比如临时会议、同事求助)打断,一天下来,重要的事(比如写方案、学技能)一件没做,还累得要死。
金句:“忙到没时间成长,才是较无效的努力。”
支撑点2:怎么判断“该放弃什么”?(给方法)
案例:我现在每天睡前花5分钟,用“重要-紧急四象限”列清单:重要又紧急的(比如明天要交的报告)、重要不紧急的(比如学新软件)、紧急不重要的(比如帮同事取快递)、不重要不紧急的(比如刷短视频)。然后告诉自己:只做前两类,后两类要么拒绝,要么交给别人。
金句:“不是所有事都值得你花时间,学会说‘不’,才是对自己的时间负责。”
支撑点3:普通人怎么开始?(给行动)
案例:我刚开始练这个方法时,总怕“重要不紧急”的事被耽误,就定了个“20分钟原则”:每天必须花20分钟做一件“重要不紧急”的事(比如看专业书、整理客户资料)。坚持一个月后,发现自己不再被“紧急事”追着跑了,还学到了不少东西。
金句:“每天进步20分钟,比忙乱一整天更有力量。”
3. 结尾用“1个行动号召”:让观众“听完就想做”
演讲的目的不是“让观众觉得你厉害”,而是“让他们愿意改变”。所以结尾一定要给一个“简单、具体、能立刻做”的行动建议。
比如讲完时间管理,结尾可以说:“今天回去后,大家可以试试花5分钟,列一列明天较重要的3件事,只做这3件事。明天晚上,你可以回来告诉我:是不是比今天轻松多了?”
或者讲完职场沟通,可以说:“下次和同事有分歧时,别急着反驳,先试试说‘我理解你的意思是……对吗?’ 你会发现,很多矛盾其实只是‘没听懂’造成的。”
记住:行动号召越简单,观众越容易照做;观众照做了,才会真正记住你的演讲。
三、表达要“抓人”:声音和肢体“会说话”,比稿子更重要
很多人以为“演讲靠嘴”,其实“演讲靠全身”。同样一句话,用不同的语气、语速、动作说出来,效果天差地别。比如你说“这个方法很重要”,如果语速飞快、面无表情,观众会觉得“你自己都不信”;如果放慢语速、加重“重要”两个字、眼神坚定,观众才会当真。
1. 语速:重点内容“降速+停顿”,让观众“听得清、记得住”
紧张的时候,人会不自觉地加快语速,像“赶火车”一样把稿子说完。但观众不是“速记员”,语速越快,他们越抓不住重点。
小技巧:平时说话时,记住“3秒停顿法”——每讲完一个短句,停1秒;讲到核心观点时,停2-3秒。比如讲“时间管理的本质是学会放弃”,可以这样说:“我今天想和大家分享一个观点(停1秒):时间管理的本质(停2秒),是学会放弃(停3秒)——放弃那些看起来紧急,其实不重要的事。”
停顿不仅能让观众“消化”信息,还能显得你“沉稳有底气”。你可以试试:同样一句话,不停顿和停顿3秒说出来,后者明显更有力量。
2. 肢体:不用“表演型手势”,自然打开就好
很多人演讲时,要么手不知道往哪放(插兜、抱胸、摸裤缝),要么刻意学“演讲手势”(比划各种复杂动作),反而显得僵硬。其实较好的肢体语言,是“自然打开”。
3个基础动作:
站姿:双脚与肩同宽,重心稍微前倾(别后仰,显得没精神),身体正对观众(别侧对PPT)。
手:自然垂在身体两侧,或者轻轻放在讲台/桌面上。讲到重点时,可以用手比划(比如讲“3个方法”时伸出3根手指,讲“重要”时手掌向下压一下),但别一直挥动手臂,会分散注意力。
眼神:别盯着PPT或天花板,用“分区扫视法”——把观众席分成左、中、右3个区,每个区看2-3秒,像“打招呼”一样。比如先看左边第二排,再中间第三排,再右边头等排,循环往复。
记住:肢体语言的核心是“真诚”,你越放松,动作越自然;你越自然,观众越愿意听你说。
3. 语气:带点“情绪”,别像“念说明书”
你有没有听过那种“机器人演讲”?从头到尾一个语调,像在读说明书,听5分钟就想睡觉。好的演讲,语气要像“聊天”——说到开心的事,语气轻快一点;说到重要的事,语气严肃一点;说到自己的经历,带点真实的情绪(比如遗憾、激动)。
比如讲自己踩过的坑时,可以说:“我当时真的特别傻(带点自嘲的语气),每天忙到半夜,结果领导说‘你做的这些,对项目没什么用’(语气低沉一点)。后来我才明白……”
带点情绪的表达,能让观众感受到你的“真诚”,也更容易被你讲的内容打动。
四、临场别慌:遇到突发情况,这样救场较聪明
就算准备得再充分,演讲时也可能遇到突发情况:忘词、冷场、被观众打断……这时候别慌,记住“观众比你想象的更包容”,用这3个小技巧,轻松救场。
1. 忘词了?别愣着,“跳过去”比“硬想”更聪明
忘词是较常见的问题,很多人一忘词就站在台上发呆,脸涨得通红,反而让观众更尴尬。其实观众根本记不住你的稿子,他们只记得“你有没有讲清楚观点”。
救场方法:直接说“说到这儿,我想起一个更有意思的例子,咱们先聊聊这个”,然后把你记得的、和主题相关的内容讲出来。或者干脆说“前面这点可能有点绕,我换个简单的说法”,直接跳到下一部分。
我之前听一个教授演讲,他讲到一半突然忘词了,愣了2秒后笑着说:“哎呀,年纪大了记性不好,咱们直接看结论吧!” 台下笑了,他也顺利把后面的内容讲完了——没人在意他忘词,只记得他的结论很精彩。
2. 冷场了?用“互动小问题”拉回注意力
如果发现观众开始低头玩手机、交头接耳,说明你的内容“没抓住他们”。这时候别硬讲,用一个“互动小问题”把注意力拉回来。
互动问题公式:“大家有没有过……的经历?”(引发共鸣)+“有的话可以举手让我看看”(带动动作)。比如讲时间管理时冷场了,可以问:“大家有没有过这种经历:列了一整张待办清单,结果到晚上一看,只打了3个勾?有的话举手让我看看!” 观众举手后,你可以笑着说:“看来大家都一样,我以前也是这样,后来我发现……” 这样既能拉回注意力,又能自然过渡到后面的内容。
3. 被打断了?先“接住”,再“引导”,别对立
如果观众突然提问或质疑,别慌,更别反驳“你这个问题不对”。先“接住”对方的话,再慢慢引导到你的主题上。
如果是提问:微笑着说“这个问题特别好,正好我接下来会讲到,咱们先往下听,讲完你再看看是不是解决了你的疑问,好吗?”(既肯定对方,又掌握主动权)。
如果是质疑:先点头说“你说的这点我之前也考虑过”(表示理解),然后说“不过我后来发现……”(用你的案例或数据解释观点)。比如有人质疑“每天只做3件事,会不会太少了?”,你可以说“我刚开始也担心这个,后来试了一周发现,以前做10件事,有7件是‘可做可不做’的,现在只做3件重要的,反而效率更高,还能留出时间学习。”
较后想说:演讲不是“天生就会”的技能,而是“练出来”的本事。你不用一开始就追求“惊艳全场”,先从“让观众听懂、记住一个观点”开始,慢慢积累经验。哪怕是部门例会分享、朋友聚会聊天,都是练习的机会。
记住:好的演讲,不是让观众觉得“你很厉害”,而是让他们觉得“我也能做到”。下次演讲前,别再纠结“我会不会搞砸”,想想“我能给观众带来什么”——当你把注意力放在“分享价值”上,紧张会少一半,魅力会多一倍。
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