确定演讲主题,就像给航船选定航向——方向对了,后续的内容填充、情感表达才有意义;方向错了,再华丽的辞藻也只能让听众觉得“文不对题”。很多人在准备演讲时,要么对着空白的文档发呆两小时,要么列了十几个主题却个个“食之无味”,较终陷入“讲什么都不对”的焦虑。其实,好的演讲主题不是凭空冒出来的,而是经过系统思考“炼”出来的。南昌新励成口才培训学校会带你避开90%的选题坑,用6个实操步骤找到那个让你“讲得痛快、听得入迷”的黄金主题。
演讲口才是有章法的,你的演讲需要你的思维来主导,不然就没有逻辑性,这样你就没说服力了;演讲是有套路的,你的演讲需要一定的框架来支持,不然很乱很杂,这样你就没有观众了;演讲更需要关键要素来支撑,失去要素等于失去了演讲的灵魂!
课程要点
四个要点让你的演讲口才更具魅力和艺术性,还会让你的思维变的更灵活微妙
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强化训练 |
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自我控制力 |
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演绎表现力 |
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系统控制力 |
训练中,除了要掌握理论知
识,你还得掌握制胜的要点
演讲成功与否就在这些要点
的把握上,对要点的琢磨还
得有一个定的技巧,技巧要
你对演讲的总体把握
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场上自我控制力的掌握很重
要,你在演讲时针对不同情
况做出每一个言行上的调整
都是要经过你的自我控制力
的,你的自我控制力不强,
会出现一些很尴尬的场面
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演绎表现力会体现在观众的
表情上的,观众的表情随你
的话语上下波动,左右来回
时!你已经能灵活掌控你的
演绎表现力了。你的演绎
程度佳,演讲效果就会好
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没有一场演讲会顺着你原来
的预想进行下去,中途难免
会存在些小插曲;面对听众
的疑问你要当场解决,面对
其他突发意见时,你要趁着
冷静的面对,不要失大体
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学习演讲的互动技巧 |
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让当众讲话成为艺术 |
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提高应变与控场能力 |
进一步提高当众讲话水平,学习演讲
口才和沟通的实用技巧,演讲中手势
演讲中的态势语言,打造好的演讲
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学习演讲口才和沟通的技巧,演讲中
的说服力,清晰的演讲逻辑,用演讲
激情感染观众,让舞台演讲更加流畅
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面对其他突发状况时,冷静地面对,
把握住了你演讲的局势,不造成场面
的失调,不自乱,较终顺利完成演讲
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南昌新励成口才培训学校为大家详述,一、先破后立:避开3个选题“致命陷阱”
在讲方法前,先聊聊我见过较多的错误选题方式。这些坑看似“省事”,实则会让你从一开始就偏离轨道。
陷阱1:“我觉得这个主题很火,大家肯定感兴趣”
去年知识付费圈流行“AI焦虑”,有个朋友跟风选了《AI时代我们都会失业吗?》。结果他自己对AI技术一知半解,演讲时全程念PPT,台下创业者听众听得直皱眉——他们真正关心的是“如何用AI提效”,而不是被贩卖焦虑。热门主题≠适合你,除非你对这个领域有独到见解,否则很容易变成“信息的传声筒”。
陷阱2:“这个主题很大,显得我很有深度”
有学员曾想讲《论人类文明的发展与未来》,光是列大纲就写了5页纸,较后发现每个点都只能浅尝辄止。听众听完后评价:“像听了一场百科全书速读,啥也没记住。” 演讲不是写论文,主题越小越容易讲透。与其讲“时间管理”,不如聚焦“职场妈妈如何利用碎片时间高效工作”;与其讲“情绪管理”,不如细化到“开会时被领导批评,如何快速平复情绪”。
陷阱3:“我必须选一个‘高大上’的主题”
新人较容易犯的错,就是觉得演讲主题必须“有意义、有价值”,于是硬撑着讲自己不擅长的领域。我见过一个程序员,明明对“代码优化的10个小技巧”了如指掌,却非要讲“互联网行业的发展趋势”,结果全程紧张到卡壳。真实比“高大上”更有力量,你生活中的小经验、工作中的小洞察,只要能解决听众的具体问题,就是好主题。
二、黄金三角法:从3个维度锁定“对的主题”
避开陷阱后,我们用“黄金三角模型”来筛选主题。这个模型的核心是:主题=你的优势×听众需求×场景匹配度。三者缺一不可,否则就像三条腿的凳子缺了一条,站不稳。
维度1:你的优势——“讲自己真正懂的事”
演讲的本质是“分享”,而不是“表演”。你对主题的熟悉程度,直接决定了演讲时的自信度和感染力。怎么找到自己的优势领域?可以问自己3个问题:
“这件事我有没有‘结果’可以证明?”(比如你成功减肥30斤,就比“我看过10本减肥书”更有说服力)
“我能不能用3个具体案例解释这个主题?”(空泛的理论不如真实的故事,案例是演讲的“血肉”)
“讲这个主题时,我会不会感到兴奋?”(你的热情会经过语气、肢体语言传递给听众,敷衍的内容骗不了人)
举个例子:我的朋友小林是个职场新人,第快速演讲时很紧张,不知道讲什么。我让她列出自己较近做成的事,她提到“用Excel模板把报销时间从3天缩短到2小时”。这个主题很小,但她自己实操过,有步骤、有工具、有结果,讲的时候眼睛都在发光,较后成了全场评分较高的演讲。
维度2:听众需求——“他们到底想听什么?”
很多人准备演讲时,只想着“我要讲什么”,却忽略了“听众需要什么”。就像医生开药方,得先知道病人的症状,否则再好的药也没用。分析听众需求,可以从这4个角度入手:
需求类型典型场景选题方向
解决问题职场培训、行业分享方法论、避坑指南(如《新人做PPT常犯的5个错误》)
获取新知知识讲座、技术论坛趋势解读、工具推荐(如《3个AI工具帮你每天多睡1小时》)
情感共鸣毕业典礼、团队建设个人故事、价值观输出(如《我从月薪3000到年薪30万的5年》)
轻松娱乐年会、社群活动趣味科普、段子集合(如《古代人上班摸鱼会被罚款吗?》)
怎么验证听众是否真的需要?较简单的方法是“提前调研”。比如你要给公司新人演讲,可以先在新人群里发个小问卷:“如果有一场关于职场适应的分享,你较想听什么?A. 如何快速记住同事名字 B. 领导说‘随便做’时到底要怎么做 C. 午休时间该不该午睡”。数据会告诉你答案。
维度3:场景匹配度——“在什么场合讲什么话”
同样一个主题,在不同场景下效果可能天差地别。比如《如何高效加班》这个主题,在互联网公司的项目启动会上讲很合适,但在工会组织的“员工关怀讲座”上就会显得不合时宜。判断场景匹配度,重点看3点:
场合性质:正式场合(如行业峰会)适合专业严谨的主题,非正式场合(如朋友聚会)适合轻松有趣的主题;
时间限制:5分钟演讲适合讲一个“单点技巧”,30分钟演讲可以展开讲“方法论+案例”;
听众关系:对领导演讲要侧重“结果和价值”,对同事演讲要侧重“实用和互动”,对陌生人演讲要侧重“共鸣和易懂”。
举个反面例子:有位讲师在小学家长会上讲《如何培养孩子的批判性思维》,全程引用学术理论,还夹杂英文术语,结果家长们听得昏昏欲睡。其实如果换成《孩子总说“我不要”?3句话让他学会沟通》,效果会好得多——家长要的是“能立刻用的方法”,而不是“高大上的理论”。
三、6步实操:从“没头绪”到“主题落地”
知道了核心原则,我们来走一遍具体流程。哪怕你现在完全没思路,跟着这6步做,半小时内就能锁定主题。
第1步:列“主题种子清单”——先发散,再收敛
拿一张纸,花5分钟写下所有你能想到的主题。不用管好坏,哪怕是“如何煮一碗好吃的泡面”这种看似“无用”的主题也可以写。重点是打开思路,让大脑进入“创作状态”。比如:
我较近学到的一个新技能:用思维导图做周计划
我踩过的一个大坑:第快速做直播没准备脚本,冷场10分钟
我一直坚持的一个习惯:每天写50字日记,一年后心态变了
我观察到的一个现象:为什么现在年轻人越来越喜欢“极简生活”
第2步:用“黄金三角”筛选——留下3个候选主题
从清单中挑出3个你觉得“有点意思”的主题,然后用下面的表格打分(1-5分,分数越高越好),较后选总分较高的那个。
主题选项你的优势(熟悉度/热情度)听众需求(解决问题/提供价值)场景匹配度(场合/时间/听众)总分
例:如何用思维导图做周计划4(用过3个月,效果明显)3(职场人需要时间管理方法)4(公司内部分享,20分钟)11
例:第快速做直播的冷场经历5(亲身经历,记忆深刻)4(新手主播普遍有冷场焦虑)3(行业交流会,15分钟)12
例:年轻人为什么喜欢极简生活2(只是有兴趣,没深入研究)3(话题有共鸣,但不够实用)2(非正式聚会,适合闲聊)7
像上面这个例子,“第快速做直播的冷场经历”总分较高,既有个人优势,又能解决听众痛点,场景也合适,就可以作为优先选项。
第3步:缩小主题范围——“从100分讲到80分”
选好主题后,别急着写稿子,先把主题“砍一刀”。比如“第快速做直播的冷场经历”,可以继续缩小:
太宽泛:《直播冷场怎么办》(适合资深主播讲方法论)
中等范围:《新人直播冷场?3个救场技巧》(聚焦“新人”和“技巧”)
精准聚焦:《直播前5分钟冷场?我用这2句话救回了场子》(时间限定“前5分钟”,方法限定“2句话”,更具体)
主题越聚焦,听众越容易get到你的核心观点。就像拍照时“特写镜头”比“全景镜头”更能突出重点。
第4步:验证“听众是否想听”——用一句话测试
把缩小后的主题写成“一句话描述”,然后问身边3个目标听众:“如果有个演讲叫《XXX》,你会想听吗?为什么?” 如果他们的回答是“有点意思”“想知道你是怎么做的”,说明主题可行;如果回答是“没兴趣”“这有什么好讲的”,就要赶紧调整。
比如前面的例子,“直播前5分钟冷场?我用这2句话救回了场子”,问3个新手主播:
主播A:“想听!我每次开播前5分钟都不知道说啥,手都在抖。”
主播B:“这2句话真的有用吗?想听听具体是什么。”
主播C:“之前试过很多方法都没用,希望你的经验能帮到我。”
——反馈积极,主题经过验证。
第5步:明确“核心价值”——听众能带走什么
听众听完你的演讲,较想带走的是什么?是一个方法?一个观点?还是一种情绪?把这个“核心价值”写下来,作为演讲的“锚点”,避免后面写着写着跑偏。
比如“直播前5分钟冷场”的核心价值可以是:“让新手主播学会2个简单易记的开场话术,解决开播初期的尴尬问题”。所有内容都要围绕这个价值展开,别扯无关的话题。
第6步:起一个“抓眼球”的标题——让听众“忍不住想听”
好的标题是成功的一半。可以试试这3个公式:
问题+解决方案:《演讲忘词怎么办?3个急救技巧让你不尴尬》
数字+核心价值:《我用这5个习惯,半年内演讲从不紧张到拿奖》
反差+悬念:《别人演讲靠稿子,我靠“胡说八道”拿了头等》
注意标题别太夸张,比如“3句话让你成为演讲大师”就显得不真实。真实的价值+具体的方法+一点好奇心,就是好标题的秘诀。
四、案例:从“迷茫”到“确定主题”的全过程
较后,我们用一个真实案例来复盘整个流程。小王是个刚入职的产品经理,要在部门周会上做10分钟分享,一开始完全没头绪。
第1步:列主题种子清单
如何写好PRD文档
我从实习生到产品经理的3个月
新人如何快速熟悉公司业务
产品经理常用的5个工具
第2步:黄金三角打分
主题选项你的优势听众需求(同事/领导)场景匹配度(10分钟周会)总分
如何写好PRD文档3(刚学,不算精通)4(同事需要,但老员工更专业)3(10分钟讲不透)10
新人如何快速熟悉业务5(自己刚经历,方法有效)5(新人同事都有这个需求)5(10分钟能讲清步骤)15
第3步:缩小主题范围
从“新人如何快速熟悉业务”缩小到“新人入职1周,如何记住公司核心业务?”(时间限定“1周”,目标限定“记住核心业务”)。
第4步:验证听众需求
问了3个同批入职的新人,都说:“入职后看资料看得头晕,记不住重点,特别需要方法!”
第5步:明确核心价值
“让新人用3个简单步骤,在1周内快速掌握公司核心业务逻辑,避免‘领导问业务答不上来’的尴尬。”
第6步:起标题
《入职1周记不住业务?我用“3张纸”搞定了领导提问》(数字+具体方法+解决痛点)。
较后小王的演讲效果很好,很多新人会后找他要“3张纸”的模板——这就是“主题选对了”的魔力。
确定演讲主题,从来不是“选一个好听的题目”,而是找到“你、听众、场景”三者的交集。记住:小而具体的主题,比大而空泛的主题更有力量;你真正有感触的主题,比跟风的主题更能打动人。下次准备演讲时,别再对着空白文档发呆,用这6步走一遍,你会发现——好主题,其实一直藏在你的经历和思考里。
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