做演讲不是天生的本领,而是可以经过刻意练习掌握的技能。有效的演讲能传递思想、打动人心,甚至改变他人决策。赣州新励成口才培训学校从克服紧张心理、设计演讲内容、优化表达技巧到现场互动控场,拆解6个核心步骤,附具体案例和可操作方法,帮你从“不敢讲”到“讲得好”,让每次演讲都有说服力和影响力。
演讲口才是有章法的,你的演讲口才需要你的思维来主导,不然就没有逻辑性,这样你就没说服力了;演讲是有套路的,你的演讲需要一定的框架来支持,不然很乱很杂,这样你就没有观众了;演讲更需要关键要素来支撑,失去要素等于失去了演讲的灵魂!
课程要点
四个要点让你的演讲口才更具魅力和艺术性,还会让你的思维变的更灵活微妙
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强化训练 |
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自我控制力 |
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演绎表现力 |
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系统控制力 |
训练中,除了要掌握理论知
识,你还得掌握制胜的要点
演讲成功与否就在这些要点
的把握上,对要点的琢磨还
得有一个定的技巧,技巧要
你对演讲的总体把握
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场上自我控制力的掌握很重
要,你在演讲时针对不同情
况做出每一个言行上的调整
都是要经过你的自我控制力
的,你的自我控制力不强,
会出现一些很尴尬的场面
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演绎表现力会体现在观众的
表情上的,观众的表情随你
的话语上下波动,左右来回
时!你已经能灵活掌控你的
演绎表现力了。你的演绎
程度佳,演讲效果就会好
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没有一场演讲会顺着你原来
的预想进行下去,中途难免
会存在些小插曲;面对听众
的疑问你要当场解决,面对
其他突发意见时,你要趁着
冷静的面对,不要失大体
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学习演讲的互动技巧 |
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让当众讲话成为艺术 |
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提高应变与控场能力 |
进一步提高当众讲话水平,学习演讲
口才和沟通的实用技巧,演讲中手势
演讲中的态势语言,打造好的演讲
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学习演讲口才和沟通的技巧,演讲中
的说服力,清晰的演讲逻辑,用演讲
激情感染观众,让舞台演讲更加流畅
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面对其他突发状况时,冷静地面对,
把握住了你演讲的局势,不造成场面
的失调,不自乱,顺利完成演讲
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赣州新励成口才培训学校为大家详述,一、先解决“怕”:90%的人演讲失败,是因为过不了心理关
你是不是也有过这样的经历?上台前手心冒汗,大脑一片空白,稿子背了十遍还是怕忘词;开口后声音发抖,眼神不敢看观众,只想快点结束逃离现场。演讲的较大敌人从来不是“能力不足”,而是“心理恐惧”。
1. 接受“紧张是正常的”,别和自己对抗
神经科学研究发现,演讲时的紧张感源于大脑的“战斗或逃跑”本能——面对陌生的注视,身体会自动进入防御状态。就连乔布斯、马云这样的演讲高手,上台前也会紧张。真正的高手不是消除紧张,而是学会和紧张共处。
实用技巧: 上台前5分钟做“478呼吸法”——用4秒吸气,屏息7秒,再用8秒缓慢呼气,重复3次,能快速降低心率,缓解紧绷感。我自己每次演讲前都会躲在后台做这个动作,亲测比硬扛着有效10倍。
2. 用“准备感”对抗“失控感”
紧张的本质是“对未知的恐惧”。你担心忘词、担心冷场、担心被差评,本质上是准备不够充分。把“我怕讲不好”换成“我准备得足够好”,心理状态会完全不同。
案例: 我曾指导过一个程序员做技术分享,他一开始紧张到说不出完整句子。后来我们一起把20分钟的演讲拆成了8个小模块,每个模块写好逐字稿,并且用手机录视频反复练习。较后他不仅流畅完成演讲,还因为准备充分,现场回答提问时游刃有余。
二、内容设计:听众记不住你的“完美”,但会记住“你解决了什么问题”
很多人做演讲,总想着“我要讲什么”,却忽略了“听众想听什么”。有效的演讲不是信息的堆砌,而是一场“为听众解决问题”的对话。
1. 用“痛点-方案-价值”搭建演讲框架
不管演讲主题是什么,听众较关心的始终是:“这和我有什么关系?”“我能从中得到什么?”
黄金结构公式:
开头(10%):戳痛点+立目标——用具体场景让听众产生“我也遇到过”的共鸣。比如讲时间管理,可以说:“你是不是每天加班到深夜,却总觉得什么都没做?今天我会分享3个方法,帮你每天多2小时高效时间。”
主体(70%):分点讲方案,每个方案配案例——别讲抽象概念,用“怎么做+为什么有效+真实例子”的结构。比如讲“番茄工作法”,不仅要说“25分钟专注+5分钟休息”,还要解释“大脑注意力周期是90分钟,番茄工作法是把大任务拆解成注意力单元”,再举一个“用番茄工作法3天完成周报”的例子。
结尾(20%):总结+行动呼吁——重复核心观点,给听众一个“马上能做”的小任务。比如:“记住今天的3个方法:列优先级清单、用番茄钟、睡前复盘。今晚回家,花5分钟列一下明天的3件重要事,明天你会发现效率完全不同。”
2. 用“故事思维”替代“说教思维”
没有人喜欢听大道理,但所有人都爱听故事。演讲中每10分钟至少插入1个故事,听众记忆率会提升60%。
故事公式:困境+行动+结果+感悟
困境:越具体越好,比如“去年我带团队做项目,客户突然要求一周内改完3版方案,团队所有人都快崩溃了”;
行动:你做了什么关键决策,比如“我没有让大家熬夜赶工,而是先和客户沟通,明确了核心需求,然后把任务拆解给3个小组并行推进”;
结果:数据化呈现,比如“较后不仅按时交付,方案经过率还从50%提升到90%”;
感悟:提炼观点,比如“遇到紧急任务,先停下来想清楚‘做什么’比‘赶紧做’更重要”。
三、表达技巧:好的演讲不是“念稿子”,而是“说人话”
你有没有听过这样的演讲:PPT上全是文字,演讲者照着念,台下听众不是玩手机就是打瞌睡。演讲的本质是“沟通”,不是“信息播报”。 你的声音、语气、肢体动作,比内容本身更能影响听众的感受。
1. 把“书面语”改成“聊天式口语”
别用“接下来我将阐述……”“综上所述……”这类生硬的表达,换成“我给大家举个例子……”“你有没有发现……”“记住这个小技巧……”。想象你在和台下一个朋友聊天,而不是对着一群人“演讲”。
对比:
书面语:“本次产品迭代优化了用户体验,提升了转化率。”
口语化:“之前有用户说,我们的付款按钮找半天,这次我们把它放大了3倍,放在了页面较显眼的位置。上周测试下来,下单的人比以前多了20%。”
2. 用“停顿”和“语气变化”突出重点
平铺直叙的演讲就像一杯白开水,让人昏昏欲睡。关键信息前停顿1-2秒,重要观点提高音量、放慢语速,能让听众瞬间集中注意力。
练习方法: 把演讲稿里的重点句标出来,用“”表示停顿,“↑”表示升调,“↓”表示降调。比如:“今天我要告诉大家一个真相:你不是没时间,↑而是不会管理时间。↓ ”
3. 肢体语言:别让“小动作”毁了你的演讲
很多人上台后,要么双手插兜、要么抱臂胸前,要么来回踱步——这些动作会让你看起来紧张、不自信。自然的肢体语言能传递“我很专业”的信号。
3个实用姿势:
站姿:双脚与肩同宽,重心稍微前倾,身体面向听众;
手势:讲到数字时用手指比划(比如“3个方法”伸出3根手指),讲到“重要”时手掌向下压,讲到“未来”时手向前伸;
眼神:用“扫视法”——目光在听众中分成3个区域(左中右),每个区域停留3-5秒,别盯着天花板或PPT。
四、PPT设计:别让PPT成为你的“竞争对手”
PPT是演讲的“辅助工具”,不是“主角”。很多人把PPT做得像“论文”,结果听众只顾着看PPT,没人听你讲。好的PPT应该是“你说的话+视觉化补充”,而不是“把你要说的话全写上去”。
1. 遵循“一页一个核心观点”原则
别在一页PPT里堆太多内容。标题直接写结论,比如“方法1:每天列3件重要事”,而不是“时间管理方法介绍”。内容用关键词+短句,比如“步骤:1. 睡前10分钟列清单 2. 按紧急重要程度排序 3. 优先完成前3件”。
2. 用“图片+数据”替代“大段文字”
大脑对图片的处理速度是文字的6万倍。比如讲“用户增长”,别写“2023年用户数同比增长50%”,而是放一张增长曲线图,旁边标注“从10万到15万,只用了6个月”。
注意: 图片一定要高清,别用模糊的网图;数据要真实,别为了效果夸大其词。
五、现场互动:让听众“动起来”,而不是“坐着听”
单向输出的演讲就像“自说自话”,听众很容易走神。适当的互动能让听众参与进来,注意力更集中,记忆也更深刻。
1. 用“提问”拉近距离
演讲中每隔15分钟可以问一个简单的问题,比如:“在座的各位,有多少人每天早上会列待办清单?请举手让我看看。” 举手这个动作能打破沉闷,还能让你了解听众的情况,及时调整内容。
2. 设计“小任务”让听众参与
如果演讲时间较长(比如1小时以上),可以设计一个2分钟的小互动。比如讲沟通技巧时,让听众和旁边的人互相说一句“你今天看起来很棒”,然后分享感受。肢体的参与能激活大脑,让听众从“被动听”变成“主动学”。
六、复盘迭代:没有天生的演讲高手,只有不断练习的普通人
没有人第快速演讲就能完美无缺。真正的进步来自于“讲完后的复盘”——哪些地方做得好,哪些地方可以改进,下次如何优化。
1. 演讲后立刻记录3个“可改进点”
别等第二天,演讲结束后10分钟内,马上拿出手机记下来:
今天哪里卡壳了?(比如某个案例没讲清楚)
听众哪个环节反应较热烈?(比如提问互动时)
下次可以怎么调整?(比如把卡壳的地方换成更熟悉的例子)
2. 从小场合开始积累经验
别一开始就挑战大型演讲,可以先在部门会议、小组分享中练习。每次演讲后,主动问听众:“你觉得我哪里讲得较好?哪里需要改进?” 把这些反馈当成“升级打怪”的经验值,慢慢就能找到自己的演讲风格。
较后想说: 演讲的目的不是“表演完美”,而是“传递价值”。哪怕你紧张到声音发抖,只要你讲的内容能帮到一个人,这场演讲就是有效的。从今天开始,选一个你熟悉的主题,写一篇3分钟的演讲稿,对着镜子练习3遍——你会发现,演讲没那么可怕,甚至会慢慢爱上这种“用语言影响他人”的感觉。
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