工程造价方法,听起来像是建筑行业里的“专业术语”,但对真正干活的人来说,它更像一把趁手的“工具”——能帮你算准钱、省时间、避坑,甚至决定项目能不能赚钱。不管你是刚入行的造价新人,还是带团队的项目经理,搞懂这些方法的好处,比死记硬背公式有用10倍。今天南宁学天教育就掰开揉碎了说:工程造价方法到底好在哪?能解决你工作中哪些头疼事?
造价工程师考试科目:建设工程造价管理,建设工程计价,建设工程技术与计量(土木建筑工程、安装工程、交通运输工程、水利工程),建设工程造价案例分析。
报考条件
(一)凡中华人民共和国公民,遵纪守法并具备以下条件之一者,均可申请参加造价工程师执业资格考试:
1、具有工程造价专业大学专科(或高等职业教育)学历,从事工程造价业务工作满5年;具有土木建筑、水利、装备制造、交通运输、电子信息、财经商贸大类大学专科(或高等职业教育)学历,从事工程造价业务工作满6年。
2、具有经过工程教育专业评估(认证) 的工程管理、工程造价专业大学本科学历或学位,从事工程造价业务工作满4年;具有工学、管理学、经济学门类大学本科学历或学位,从事工程造价业务工作满5年。
3、具有工学、管理学、经济学门类硕士学位或者第二学士学位,从事工程造价业务工作满3年。
4、具有工学、管理学、经济学门类博士学位,从事工程造价业务工作满1年。
5、具有其他专业相应学历或者学位的人员,从事工程造价业务工作年限相应增加1年。
课程内容
根据造价工程师教材对各章节的具体内容和题例进行详细的精讲,按章节提供专门的课后作业供学员进行练习。
(1)全面讲解基础知识,帮助学员吃透教材,时间充裕的学员提升效果尤其明显。
(2)前一轮复习要求精、准、全,切忌走马观花,争取不漏知识点仔仔细细地学习一遍,可以边学边做练习题,以此来检测自己对每一章节的复习结果。
(3)建议学员边学边做笔记,为后一轮的复习提供资料。这个时间段可能相对较长一些,千万不要着急,要按部就班的学习,打下一个坚实的基础。
课程特色
1、小班授课学的精;2、线上课程辅助学;3、线下面授跟得上。特色服务:面对面授课线上+线下结合补强
南宁学天教育为大家详述,一、精准控成本:从“拍脑袋预算”到“每一分钱都有数”
干工程的都知道,较让人焦虑的不是工期紧,而是“钱花超了”。我见过太多项目,初期老板拍板“大概3000万搞定”,干到中途发现钢筋涨价、图纸变更,较后结算时硬生生多花了500万,利润直接砍半。这背后,大多是因为没用对工程造价方法。
工程造价方法的头等个好处,就是让成本从“模糊”变“透明”。 比如现在常用的“清单计价法”,不是简单套定额算总数,而是把项目拆成“分部分项工程”——地基多少方土、钢筋用了几吨、墙面刷了多少平米涂料,每个分项都列出来,量和价分开算。就像你网购时看订单明细,哪笔钱花在衣服上、哪笔花在运费上,清清楚楚。
举个真实案例:去年我参与的一个3万平米住宅项目,一开始用传统“定额计价”,预算报了2800万。后来甲方要求用清单计价重新核算,我们发现原预算里“混凝土用量”按定额默认值算多了15%(因为实际施工用了高标号混凝土,损耗率更低),光这一项就核减了80万。加上其他分项的优化,较终预算压到2650万,项目结束时实际成本2680万,基本没超支。
对新人来说,掌握清单计价、BIM算量这些方法,能避免“算错量、套错价”的低级错误;对老板来说,精准的成本数据能帮你判断项目“能不能接”“怎么接”,不至于盲目投标较后亏了本。
二、提升效率:从“熬夜算量”到“半天出结果”
“又要加班算量了”——这大概是造价员较常说的话。以前没方法没工具时,算一栋楼的钢筋量,得对着图纸一笔笔画,算完还得反复核对,生怕少算一根、多算一米,一栋30层的楼,两个人算3天是常事。但现在用对方法,效率能提10倍。
工程造价方法的第二个好处,是把人从“重复劳动”里解放出来。 比如“BIM技术+算量软件”的组合:先在BIM模型里建好建筑的三维结构,软件能自动提取工程量——梁的长度、板的面积、混凝土的体积,直接生成表格,你只需要核对关键数据就行。我团队里一个刚毕业的小姑娘,用广联达BIM安装计量软件算一个商业楼的水电量,从建模到出结果只用了4小时,放以前至少得两天。
还有“数据复用”的思路:同一个项目,前期估算、中期预算、后期结算,很多基础数据是相通的。比如结构尺寸、材料规格,用“全过程造价管理”的方法,把这些数据存在一个共享平台里,预算阶段改了图纸,结算时数据自动更新,不用重复输入。去年我们做一个医院项目,因为用了数据复用,结算时比原计划少花了5天时间,甲方直接给我们加了奖金。
说白了,效率提升不是“拼命加班”,而是“用对方法”。 你不用再纠结“小数点后第三位对不对”,把时间花在分析“哪些分项成本能优化”“怎么跟甲方谈价更有利”上,这才是造价工作的核心价值。
三、规避风险:提前堵住结算“扯皮”的坑
干工程较烦的是什么?结算时跟甲方“扯皮”。“这个量我们不认”“当时图纸没说要做这个”“材料价格涨了凭什么不算”——这些话是不是很耳熟?我见过一个项目,因为施工中变更签证没及时确认造价,结算时甲方不认,双方吵了半年,较后闹到仲裁,工程款拖了一年才拿到。
工程造价方法的第三个好处,是帮你提前“留证据”“定规则”,把扯皮风险降到较低。 比如“变更签证管理流程”:施工中但凡图纸变了、材料换了、工艺改了,头等时间用“五步确认法”——拍现场照片留证;出变更洽商记录,写清变更内容和原因;用清单计价法算出变更部分的造价;甲方、监理、施工方三方签字确认;⑤把文件扫描存档。这套流程走下来,就算后期有争议,你拿出签字文件,甲方也没法耍赖。
再比如“材料价格锁定”:建筑材料价格波动大,钢筋、水泥半年能涨20%。用“造价信息调整法”,在合同里约定“材料价格按施工期当地造价信息平均价结算”,或者“超过±5%的波动可以调价”。去年我们签的一个市政项目,就提前锁定了沥青的价格,后来油价暴涨,甲方想按原价算,我们拿出合同条款,较后补了30万差价,避免了亏损。
对项目经理来说,这些方法不是“麻烦事”,而是“护身符”。你不用再靠“关系”“口才”去要账,用白纸黑字的规则说话,既专业又省心。
四、优化决策:让老板拍板时“心里有底”
企业要不要接这个项目?接了之后重点投哪些分项?这些决策不能靠“感觉”,得靠数据。工程造价方法的第四个好处,就是给决策提供“硬支撑”,让老板知道“钱从哪来,到哪去,能不能赚”。
比如“限额设计”:以前设计和造价是脱节的,设计师只管“好看、好用”,不管“多少钱”,经常出现“设计图纸很完美,一算造价超预算”的情况。现在用“造价指标分析法”,在设计阶段就给每个部分定个“造价上限”——比如住宅项目,土建成本不能超过2000元/平米,安装不能超过500元/平米。设计师按这个限额来做方案,既保证功能,又控制成本。
我之前接触的一个地产公司,用“敏感性分析法”评估新项目:假设钢材价格涨10%,项目利润降多少?工期延长一个月,成本增加多少?经过这些分析,他们发现“钢材价格”是较大风险点,于是提前跟钢厂签了长期供货协议,锁定价格,项目利润率较终比预期高了3%。
对企业来说,这些方法不是“技术细节”,而是“战略工具”。它能帮你判断项目的“赚钱潜力”,优化资源分配,甚至决定企业要不要进入某个细分市场。
其实说到底,工程造价方法的好处,总结起来就一句话:让工程从“糊涂账”变成“明白账”,让干活的人少加班、少扯皮,让老板的每一分钱都花在刀刃上。 不管你是刚入行的新人,还是干了十年的老造价,花时间学透这些方法,比考十个证都有用——毕竟,能帮项目赚钱、帮自己省心的能力,才是较硬的底气。
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