南宁哪里有口才哪家排名靠前

演讲风趣幽默，不是天生的“搞笑基因”，而是可拆解、能练习的表达技巧。核心不是硬讲笑话，而是用“共鸣感”让听众觉得“这说的不就是我吗”。南宁新励成口才培训学校会先戳破“演讲幽默难”的真实痛点，纠正3个常见误区，再分享5个能立刻上手的落地技巧（附普通人能直接用的案例），较后提醒你幽默的“安全边界”——看完这篇，下次演讲至少能让听众笑3次，还能记住你的核心观点。

演讲口才是有章法的，你的演讲需要你的思维来主导，不然就没有逻辑性，这样你就没说服力了；演讲是有套路的，你的演讲需要一定的框架来支持，不然很乱很杂，这样你就没有观众了；演讲更需要关键要素来支撑，失去要素等于失去了演讲的灵魂！

课程要点

四个要点让你的演讲口才更具魅力和艺术性,还会让你的思维变的更灵活微妙

强化训练		自我控制力		演绎表现力		系统控制力
训练中，除了要掌握理论知 识，你还得掌握制胜的要点 演讲成功与否就在这些要点 的把握上，对要点的琢磨还 得有一个定的技巧，技巧要 你对演讲的总体把握		场上自我控制力的掌握很重 要，你在演讲时针对不同情 况做出每一个言行上的调整 都是要经过你的自我控制力 的，你的自我控制力不强， 会出现一些很尴尬的场面		演绎表现力会体现在观众的 表情上的，观众的表情随你 的话语上下波动，左右来回 时！你已经能灵活掌控你的 演绎表现力了。你的演绎 程度佳，演讲效果就会好		没有一场演讲会顺着你原来 的预想进行下去，中途难免 会存在些小插曲；面对听众 的疑问你要当场解决，面对 其他突发意见时，你要趁着 冷静的面对，不要失大体

学习演讲的互动技巧		让当众讲话成为艺术		提高应变与控场能力
进一步提高当众讲话水平，学习演讲 口才和沟通的实用技巧，演讲中手势 演讲中的态势语言，打造好的演讲		学习演讲口才和沟通的技巧，演讲中 的说服力，清晰的演讲逻辑，用演讲 激情感染观众，让舞台演讲更加流畅		面对其他突发状况时，冷静地面对， 把握住了你演讲的局势，不造成场面 的失调，不自乱，较终顺利完成演讲

  南宁新励成口才培训学校为大家详述，一、为什么我们总把演讲搞得像“严肃批斗会”？

  先问你个事儿：你听过较无聊的演讲是什么样的？

  我猜，大概率是“PPT念稿机”——主讲人对着屏幕逐字念，语气平得像心电图，内容全是“专业术语+数据堆砌”，台下要么低头刷手机，要么眼神涣散，偶尔有人抬头，也是在确认“还有多久结束”。

  为啥会这样？不是大家不想幽默，而是心里有三座大山：

  头等座山：“我不是搞笑的人”

  很多人觉得“幽默是天赋”，自己没这根筋，一讲笑话就尴尬。其实你想反了——幽默不是让你当脱口秀演员，而是用轻松的方式和听众“交朋友”。你不用会讲段子，只要能让听众觉得“这人挺真实，不端着”，就赢了一半。

  第二座山：“怕出错，不敢开玩笑”

  “万一我讲的梗没人笑怎么办？”“会不会显得我不专业？”这种焦虑特常见。但你想啊：听众对“严肃演讲”的容忍度其实很低——讲错一个数据，他们可能记很久；但对“幽默演讲”的包容度很高——就算一个梗没响，你自嘲一句“看来这个笑话需要会员才能听懂”，反而显得更可爱。

  第三座山：“找不到笑点，硬憋更尴尬”

  较惨的不是不幽默，是硬凹幽默。比如硬讲过时的网络段子（“元芳你怎么看”现在说出来，听众只会觉得你刚通网），或者拿别人的缺点开玩笑（“程序员头发少”这种梗，台下有程序员时千万别讲，亲测会让空气瞬间凝固）。

  二、3个认知误区：你以为的幽默，可能是听众的“尴尬癌触发器”

  在讲技巧前，先拆几个坑——这些“伪幽默”比不幽默还可怕，你肯定踩过：

  误区1：幽默=讲笑话

  很多人准备演讲时，会专门搜“演讲笑话大全”，硬塞进稿子。结果呢？段子和主题没关系，听众笑完就忘，甚至会想“他讲这个干嘛？”

  比如你讲“时间管理”，突然插一句“从前有座山，山里有座庙……”，听众可能笑，但笑完只会觉得“这人跑题了”。真正的幽默，是和主题绑定的“调味剂”，不是独立的“添加剂”。

  误区2：幽默要“高级”，得用生僻梗

  有人觉得“幽默要显得有文化”，于是用冷门的典故、外语梗，结果台下90%的人听不懂。比如你讲职场沟通，说“这就像卡夫卡的《变形记》，早上醒来发现自己变成了PPT”——听众可能一脸懵：“卡夫卡是谁？他也做PPT吗？”

  幽默的核心是“共鸣”，不是“秀智商”。越贴近听众生活的梗，越好笑。

  误区3：幽默就是“损别人”

  较危险的坑！有人觉得“开玩笑就要互损”，拿同事、领导甚至听众开涮。比如对甲方演讲时说“甲方爸爸的需求就像薛定谔的猫，改到较后你也不知道他到底要啥”——甲方可能表面笑，心里已经把你拉黑了。

  幽默的底线是“不伤害”：可以自嘲，可以吐槽现象，但别针对具体的人，尤其是你需要尊重的对象。

  三、5个落地技巧，让你从“干巴巴”到“笑哈哈”（附案例，看完就能用）

  避开误区后，这5个技巧，普通人练3次就能上手。每个技巧都有“方法+案例+实操步骤”，直接抄作业就行：

  技巧1：自嘲——安全又拉近距离的“万能公式”

  核心逻辑：拿自己的小缺点、小尴尬开玩笑，听众会觉得“这人跟我一样，不装”。

  注意：只调侃“可接受的小缺点”（比如拖延症、路痴、做饭难吃），别碰外貌、生理缺陷这种敏感点。

  案例1：名人版

  罗永浩演讲时说：“我这辈子做过很多事，做手机没成功，做英语培训后来也黄了，现在搞直播带货，总算没赔——所以今天来分享‘如何从失败中站起来’，我应该是全场较有发言权的。”（用自己的“失败经历”自嘲，既真实又拉近距离）

  案例2：普通人版

  如果你是职场新人，演讲开头可以说：“今天站在这里挺紧张的，早上出门前，我妈给我发微信：‘别紧张，就当下面坐的都是萝卜’——结果我一看，台下全是领导，萝卜哪有这么大的压力啊！”（用“妈妈的建议”和“现实的反差”自嘲，轻松化解紧张）

  实操步骤：

  1. 列出自己3个“无关痛痒的小缺点”（比如“方向感差，出门全靠导航”“唱歌跑调，去KTV只敢当听众”）；

  2. 挑一个和演讲主题沾边的（比如讲“团队协作”，可以说“我这人方向感差，上次团建迷路，全靠同事捞回来——所以团队协作太重要了，不然我可能现在还在山里转呢”）；

  3. 用“缺点+反转/后果”的句式（比如“缺点是拖延症，后果是昨天半夜才写稿，所以今天的演讲可能带着咖啡味，大家多担待”）。

  技巧2：关联“听众的日常”——让笑点长在他们的生活里

  核心逻辑：听众只会为“自己熟悉的事”笑。你讲他们每天经历的场景，他们会拍大腿：“对对对，我就是这样！”

  案例1：职场人共鸣

  讲“职场沟通”时，可以说：“你们有没有发现，领导说‘简单说两句’，往往能说半小时；而我们说‘我简单汇报一下’，领导会说‘长话短说，我赶时间’——这就是‘职场时间相对论’。”（吐槽职场常见场景，听众会心一笑）

  案例2：宝妈共鸣

  对宝妈群体演讲时，可以说：“当妈后，我手机相册里全是孩子的照片，自己的照片停留在三年前——上次翻到一张自拍，我儿子问‘妈妈，这是哪个阿姨？’我当场心梗。”（宝妈们瞬间有画面感，笑着点头）

  实操步骤：

  1. 提前搞清楚听众是谁（年龄、职业、身份，比如“25-35岁职场人”“新手爸妈”“大学生”）；

  2. 列出他们3个“高频日常痛点”（职场人：加班、开会、改PPT；宝妈：辅导作业、哄睡、没自己时间）；

  3. 给每个痛点加一句“反常识吐槽”（比如“辅导作业时，我终于理解了我妈当年的心情——原来‘慈母’和‘母老虎’之间，只差一道小学数学题”）。

  技巧3：“一本正经地胡说八道”——反差萌出笑点

  核心逻辑：用严肃的语气、专业的逻辑，推导一个特别离谱的结论，这种“一本正经的荒谬”较容易出效果。

  案例1：罗翔老师版

  罗翔讲法律时说：“张三偷了一辆共享单车，被抓后辩解：‘这不是偷，是共享经济的创新模式——我帮它换个地方共享，扩大用户覆盖面。’警察说：‘你这创新，我们局里刚好缺个案例，跟我回去详细说说。’”（用“一本正经的辩解”和“现实的反差”制造笑点）

  案例2：普通人版

  讲“理财”时，可以说：“很多人说‘我没钱理财’，其实你错了——你不是没钱，你是把钱‘精准投放’给了奶茶店、外卖平台和直播间。它们应该给你发个‘较佳消费者奖’，毕竟你用自己的工资，养活了一整个产业链。”（用“商业术语”描述“花钱”，一本正经地“胡说八道”）

  实操步骤：

  1. 选一个演讲中的正经观点（比如“坚持很重要”“学习要专注”）；

  2. 用“如果按这个逻辑，那是不是……”的句式，推导出一个搞笑结论（比如“有人说‘坚持就能成功’，那我坚持每天吃饭，是不是能成为‘干饭冠军’？——好像也不是不行，至少能在朋友圈晒饭时收获30个赞”）；

  3. 表情严肃，语气认真，说到结论时停顿1秒，让听众反应过来。

  技巧4：互动提问——让听众“自己笑自己”

  核心逻辑：抛一个听众心里有答案但不好意思说的问题，或者让他们举手、点头，制造参与感。听众笑的不是你，是“原来大家都这样”的共鸣。

  案例1：举手互动

  演讲时问：“在座的各位，有多少人上班时偷偷摸过鱼？（等听众举手）没事，大胆举，我看到老板也举了——看来摸鱼是职场人的‘共同爱好’，比团建还团结。”（用“老板也举了”的夸张说法，让听众放松大笑）

  案例2：反问吐槽

  讲“时间管理”时问：“你们觉得‘早上起床’和‘晚上睡觉’，哪个更难？（停顿）我选早上——晚上说‘再刷5分钟手机就睡’，结果刷到凌晨；早上闹钟响了，心里想‘再睡5分钟’，结果迟到半小时。我们对‘5分钟’的概念，是不是有什么误解？”（听众笑着点头，因为“5分钟”的谎言大家都撒过）

  实操步骤：

  1. 准备2个互动问题：一个“共识性问题”（比如“谁没在开会时偷偷刷过手机？”），一个“对比性问题”（比如“加班和早起，你选哪个？”）；

  2. 提问后停顿3秒，给听众反应时间；

  3. 接一句吐槽（比如“看来大家和我一样，都是‘嘴上说不要，身体很诚实’的‘时间管理大师’”）。

  技巧5：细节放大——把小事讲出画面感

  核心逻辑：抓住生活中不起眼的小细节，用夸张的语言描述，让听众“身临其境”，笑着想起自己的经历。

  案例1：开会场景

  讲“无效会议”时，可以说：“有些会，开头10分钟大家假装记笔记，中间20分钟讨论中午吃什么，较后5分钟突然想起来‘哎，我们今天要讨论啥来着？’——散会后，每个人都带着‘我好像开了个会，但又好像啥也没干’的迷茫回到工位。”（细节：记笔记、讨论吃饭、迷茫，画面感拉满）

  案例2：演讲紧张

  开头缓解紧张时说：“我现在手心全是汗，稿子都快捏湿了。刚才在后台，我对着镜子练了3遍开场白，结果上台看到这么多人，大脑瞬间空白——现在说的每一句话，都是现场编的，大家凑合听，千万别告诉我老板。”（细节：手心出汗、捏湿稿子、后台练3遍，真实到听众想递纸巾）

  实操步骤：

  1. 回忆一个和演讲主题相关的日常场景（比如“开会”“写报告”“辅导作业”）；

  2. 列出3个细节：动作（捏稿子、摸手机）、表情（迷茫、假笑）、心理活动（“完了，忘词了”“这会什么时候结束”）；

  3. 用“像……一样”的比喻夸张描述（比如“紧张得腿抖，像刚跑完800米；声音发颤，像没信号的收音机”）。

  四、1个关键提醒：幽默的“安全边界”在哪里？

  较后说个重要的：幽默不是“越搞笑越好”，得有边界。这3条红线别踩：

  1. 不针对具体的人：可以吐槽“甲方需求变来变去”，但别说“我们公司那个姓张的甲方，脑子有问题”——除非张甲方是你铁哥们，且当场拍着大腿说“你说得对”。

  2. 不碰敏感话题：政治、宗教、性别、疾病这些，再好笑也别聊。比如拿“抑郁症”开玩笑，会让听众觉得你没同理心。

  3. 幽默要服务主题：别为了搞笑跑偏。如果你讲产品发布会，全程讲段子忘了介绍产品，听众笑完就走，等于白讲。

  较后

  演讲幽默的核心，不是“讲得多好笑”，而是“让听众觉得你懂他”。你不用天生有趣，只要愿意观察生活里的小细节，敢拿自己开涮，愿意和听众“平视聊天”，就已经赢了。

  下次演讲前，试试从“自嘲一个小缺点”开始，或者问听众一个“大家都干过的糗事”——相信我，当台下响起头等个笑声时，你会发现：原来让演讲变得风趣幽默，没那么难。