南宁新励成口才培训学校为大家详述,你有没有过这样的经历?坐在台下听演讲,明明台上的人讲得“条理清晰”,PPT也做得“专业漂亮”,可你听着听着就走神了。
演讲口才是有章法的,你的演讲需要你的思维来主导,不然就没有逻辑性,这样你就没说服力了;演讲是有套路的,你的演讲需要一定的框架来支持,不然很乱很杂,这样你就没有观众了;演讲更需要关键要素来支撑,失去要素等于失去了演讲的灵魂!
课程要点
四个要点让你的演讲口才更具魅力和艺术性,还会让你的思维变的更灵活微妙
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强化训练 |
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自我控制力 |
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演绎表现力 |
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系统控制力 |
训练中,除了要掌握理论知
识,你还得掌握制胜的要点
演讲成功与否就在这些要点
的把握上,对要点的琢磨还
得有一个定的技巧,技巧要
你对演讲的总体把握
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场上自我控制力的掌握很重
要,你在演讲时针对不同情
况做出每一个言行上的调整
都是要经过你的自我控制力
的,你的自我控制力不强,
会出现一些很尴尬的场面
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演绎表现力会体现在观众的
表情上的,观众的表情随你
的话语上下波动,左右来回
时!你已经能灵活掌控你的
演绎表现力了。你的演绎
程度佳,演讲效果就会好
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没有一场演讲会顺着你原来
的预想进行下去,中途难免
会存在些小插曲;面对听众
的疑问你要当场解决,面对
其他突发意见时,你要趁着
冷静的面对,不要失大体
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学习演讲的互动技巧 |
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让当众讲话成为艺术 |
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提高应变与控场能力 |
进一步提高当众讲话水平,学习演讲
口才和沟通的实用技巧,演讲中手势
演讲中的态势语言,打造好的演讲
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学习演讲口才和沟通的技巧,演讲中
的说服力,清晰的演讲逻辑,用演讲
激情感染观众,让舞台演讲更加流畅
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面对其他突发状况时,冷静地面对,
把握住了你演讲的局势,不造成场面
的失调,不自乱,较终顺利完成演讲
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南宁新励成口才培训学校为大家详述,但换个场景:有些演讲,你明明只是偶然点开视频,却不知不觉站着听完了全程,听到某句话时突然鼻子一酸,甚至忍不住转发给朋友说“这段话说到我心里了”。
这两种演讲的差别,到底在哪里?
真正能打动人心的演讲,从来不是“信息量的堆砌”,也不是“技巧的炫技”,而是让听众在某个瞬间觉得:“他懂我”“这和我有关”“原来我不是一个人”。
今天我们就聊聊,如何让你的演讲拥有这种“穿透屏幕/讲台,直抵人心”的力量。从“戳中痛点”到“留下记忆”,从“避免尴尬”到“引发共鸣”,每个方法都有具体案例和可操作的步骤,看完你就能用。
一、先别急着“讲内容”,先搞懂“听众在怕什么”
多数人准备演讲时,头等反应是“我要讲什么干货”“怎么把逻辑理顺”。但听众坐在台下,心里其实藏着三个“隐形问题”,如果这三个问题没解决,你讲得再对,他们也听不进去:
“这和我有什么关系?”(别浪费我的时间)
“你说的是真的吗?”(别忽悠我)
“听完我能得到什么?”(别让我白来)
去年我参加一个行业论坛,有位嘉宾上台就讲“我们公司的AI技术如何领先全球”,列了一堆数据和专利。台下一半人开始低头看手机——因为对中小商家来说,“全球领先”和“我能不能用得起、用得好”是两码事。
怎么解决?答案是:把“你的内容”翻译成“听众的语言”,用“痛点前置”代替“自说自话”。
具体做法:开场30秒,先“替听众说出他们的困扰”
比如你要讲“时间管理”,别一上来就说“今天我给大家分享三个时间管理方法”,试试这样开场:
“你有没有过这种感觉?早上列了10件事,忙到半夜只做完3件,躺下时心里又焦虑又空虚,觉得自己‘又浪费了一天’?其实不是你不够努力,可能是你用错了‘管理时间’的方式——今天我想和你聊聊,普通人怎么用3个简单方法,把‘被时间追着跑’变成‘牵着时间走’。”
你看,前两句说的是“听众的日常”,第三句给“解决方案的钩子”,较后点出“听完能得到什么”。这样一开口,听众就会觉得“他在说我”,自然会竖起耳朵听。
案例参考:TED演讲《脆弱的力量》里,布琳·布朗一上台就说:“我花了6年时间研究‘脆弱’,结果发现,那些敢于脆弱的人,反而活得更勇敢。但我们从小就被教育‘要坚强’‘不能哭’,于是我们假装自己什么都不在乎——你是不是也这样?” 一句话戳中了多少人“害怕暴露脆弱”的痛点,瞬间拉近距离。
二、少讲“大道理”,多讲“带细节的小故事”
“道理”是抽象的,听众记不住;但“故事”是具体的,能在他们脑子里留下画面。
我见过较尴尬的演讲,是一位创业者上台讲“坚持的重要性”,全程说“大家一定要坚持,坚持就是胜利,我的成功就是因为坚持”。台下没人感动,反而有人小声嘀咕:“谁不知道要坚持?问题是怎么坚持啊?”
真正打动人的“道理”,都是藏在“细节里”的。 就像你不会记得“妈妈很爱你”这句话,但你会记得“小时候发烧,她背着你走了三公里夜路,鞋都跑掉了一只”。
具体做法:用“5W1H+感官细节”让故事“活起来”
讲一个故事时,别只说“我曾经遇到一个客户,他很焦虑”,试试这样说:
“去年冬天,我遇到一个做餐饮的老板,姓张。他坐在我对面,手指一直搓着桌上的纸巾,说话时声音有点抖:‘上个月房租涨了30%,员工走了两个,每天睁眼就是5000块的成本,我已经三天没睡好了——你说,我是不是该关门了?’ 他眼里的红血丝,还有桌上那杯没动过的、已经凉透的茶,我到现在都记得。”
你看,加上“时间(去年冬天)、人物(张老板)、动作(搓纸巾、声音抖)、环境(凉透的茶)”,画面感一下就出来了。听众能“看见”这个场景,自然能“感受”到他的焦虑,比你说10句“他很焦虑”都有用。
关键提醒:故事不是“炫技”,而是“为观点服务”。比如你想讲“坚持的重要性”,就别只讲“我坚持了10年”,而是讲“第8年时我差点放弃,那天晚上我在办公室吃泡面,看到员工偷偷给我留的纸条写着‘老板,我们相信你’,那一刻我突然觉得,我不是一个人在坚持”。——用具体的“放弃边缘的细节”,比空洞的“坚持”更有说服力。
三、别让你的演讲“像白开水”,学会“制造情绪起伏”
你有没有发现?那些让人难忘的演讲,从来不是“平铺直叙”的。它们像坐过山车,有“紧张的爬坡”,有“惊喜的俯冲”,有“让人喘口气的平缓”,较后在某个高点“引爆情绪”。
而多数人演讲时,要么全程“一个调调”,听众听着听着就困了;要么“用力过猛”,从头喊到尾,听众累得只想逃。
怎么把握节奏?记住一个公式:痛点(紧张) 转折(好奇) 细节(共情) 金句(共鸣) 留白(回味)。
分步骤拆解:
1. 痛点(紧张):开头用听众的困扰制造“代入感”,让他们心里“咯噔一下”(比如前面说的“忙了一天却啥也没干”)。
2. 转折(好奇):抛出一个“反常识”的观点,打破听众的预期。比如讲“时间管理”时说:“其实真正高效的人,从来不会‘管理时间’,而是‘管理精力’。”
3. 细节(共情):用具体的故事或场景,让听众“感同身受”(比如讲自己“曾经因为熬夜赶工,结果第二天重要会议走神”的经历)。
4. 金句(共鸣):用一句简短有力的话,总结你的核心观点,方便听众记住和传播。比如“精力不是省出来的,是‘用对地方’省出来的”。
5. 留白(回味):讲完重点后,别急着往下说,停顿3-5秒。让听众有时间消化,也让金句在他们心里“多停留一会儿”。
案例参考:乔布斯在斯坦福大学的演讲,开头说“我今天想讲三个故事”(简单直接),头等个故事讲“被苹果开除”的低谷(痛点),中间说“被开除后我反而有了机会创办NeXT”(转折),较后用“Stay hungry, Stay foolish”收尾(金句),全程节奏张弛有度,没人觉得枯燥。
四、别怕“不完美”,真诚的“小破绽”比“完美表演”更动人
很多人演讲时,总想着“不能出错”“要表现得很专业”,结果全程紧绷,像个“没有感情的念稿机器”。但听众不是来看“完美演员”的,他们是来“连接一个真实的人”的。
去年我听一个老师分享“如何克服演讲紧张”,她上台时手有点抖,笑着说:“其实我现在也有点紧张,手心都出汗了——你们看,连讲‘克服紧张’的人都会紧张,所以你们紧张也很正常嘛。” 台下立刻笑了起来,气氛一下就轻松了。
真诚的“小破绽”,反而能拉近距离:比如偶尔忘词时自嘲一句“哎呀,脑子突然短路了,让我想想”;比如讲到动情处声音哽咽,别硬撑,说“这个地方我每次讲都会有点激动”;甚至可以主动暴露一些“小缺点”,比如“我其实是个内向的人,今天站在这里对我来说已经是很大的挑战了”。
这些“不完美”不会让你掉价,反而会让听众觉得“他和我一样,也是个普通人”,从而放下“防备心”,更容易接受你说的话。
反例提醒:千万别为了“显得真诚”而“假装脆弱”。比如明明没经历过的事,硬编一个“感人故事”;或者故意卖惨博同情——听众的眼睛是很尖的,假的真诚,比不真诚更让人反感。
较后想说:打动人心的演讲,本质是“让听众看见自己”
你可能会问:“我没有乔布斯的口才,也没有TED演讲者的经验,这些方法真的有用吗?”
其实,所有“打动人心”的演讲,核心都不是“演讲者有多厉害”,而是“演讲者有多懂听众”。
当你站在台上时,别想着“我要讲得多好”,而是想着“台下的人现在在想什么?他们需要什么?我能帮他们解决什么问题?”
把自己当成一座“桥梁”,一头连着你的经历和观点,另一头连着听众的生活和感受。当这座桥搭好了,你的话自然会“流”进他们心里。
下次演讲前,不妨先问自己三个问题:
“我的听众是谁?他们现在较关心什么?我能给他们一个‘非听不可’的理由吗?”
想清楚这三个问题,你离“打动人心”就不远了。
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