南宁演讲口才培训收费是多少

南宁新励成口才培训学校为大家详述，你是不是也遇到过这样的情况：准备了一周的演讲，上台后大脑一片空白，台下听众不是低头玩手机就是交头接耳；或者讲完后，别人问“你刚才说啥了？”，你自己都答不上来重点——明明内容都背熟了，为啥就是没人听？

演讲口才是有章法的，你的演讲需要你的思维来主导，不然就没有逻辑性，这样你就没说服力了；演讲是有套路的，你的演讲需要一定的框架来支持，不然很乱很杂，这样你就没有观众了；演讲更需要关键要素来支撑，失去要素等于失去了演讲的灵魂！

课程要点

四个要点让你的演讲口才更具魅力和艺术性,还会让你的思维变的更灵活微妙

强化训练		自我控制力		演绎表现力		系统控制力
训练中，除了要掌握理论知 识，你还得掌握制胜的要点 演讲成功与否就在这些要点 的把握上，对要点的琢磨还 得有一个定的技巧，技巧要 你对演讲的总体把握		场上自我控制力的掌握很重 要，你在演讲时针对不同情 况做出每一个言行上的调整 都是要经过你的自我控制力 的，你的自我控制力不强， 会出现一些很尴尬的场面		演绎表现力会体现在观众的 表情上的，观众的表情随你 的话语上下波动，左右来回 时！你已经能灵活掌控你的 演绎表现力了。你的演绎 程度佳，演讲效果就会好		没有一场演讲会顺着你原来 的预想进行下去，中途难免 会存在些小插曲；面对听众 的疑问你要当场解决，面对 其他突发意见时，你要趁着 冷静的面对，不要失大体

学习演讲的互动技巧		让当众讲话成为艺术		提高应变与控场能力
进一步提高当众讲话水平，学习演讲 口才和沟通的实用技巧，演讲中手势 演讲中的态势语言，打造好的演讲		学习演讲口才和沟通的技巧，演讲中 的说服力，清晰的演讲逻辑，用演讲 激情感染观众，让舞台演讲更加流畅		面对其他突发状况时，冷静地面对， 把握住了你演讲的局势，不造成场面 的失调，不自乱，较终顺利完成演讲

  其实，演讲不是“把稿子念完”，而是“让听众记住你、认同你”。一场能引爆全场的演讲，靠的不是天赋，而是可复制的方法。今天南宁新励成口才培训学校就拆解7个实操步骤，从准备到临场，手把手教你把普通演讲变成“让人拍大腿”的精彩分享。

  头等步：搞懂“为谁讲、讲什么”——别让你的演讲变成自嗨

  很多人演讲前只想着“我要讲什么”，却忽略了“听众想听什么”。就像给小学生讲微积分，再专业也没人买账——演讲的核心是“解决听众的问题”，不是秀自己的知识。

  3个问题帮你精准定位：

  1. 目标：你想让听众听完后做什么？（是记住一个观点？还是行动起来？比如“让家长重视孩子的阅读习惯”“让同事支持你的项目方案”）

  2. 受众：他们是谁？有什么痛点？（年龄、职业、认知水平如何？比如给职场新人讲沟通技巧，要少讲理论，多讲“怎么跟领导汇报不挨骂”这种具体场景）

  3. 场景：演讲在哪种场合？多长时间？（5分钟的电梯演讲和30分钟的分享会，内容密度天差地别；线下演讲可以多互动，线上演讲要更抓注意力）

  举个例子：同样是讲“时间管理”，给创业者讲要侧重“如何在多任务中抓重点”，给大学生讲要侧重“如何平衡学习和社团”——搞懂这些，你的演讲才不会“对牛弹琴”。

  第二步：用“钻石结构”串起内容——让听众记得住、听得懂

  你有没有发现，那些让人印象深刻的演讲，听完后总能说出“他主要讲了3点”？这不是巧合，而是因为人的大脑快速较多能记住3个核心信息。

  “钻石结构”公式：1个核心观点 + 3个分论点 + 1个总结

  核心观点：一句话说清你想传递什么（比如“普通人也能经过刻意练习提升演讲能力”）

  3个分论点：每个分论点用“观点+案例+数据”支撑（别堆理论，用故事和细节打动人）

  总结：重复核心观点，加一句“行动号召”（比如“从今天起，每天对着镜子练3分钟，30天后你会看到变化”）

  反面教材：我见过有人讲“职场沟通”，从“沟通定义”讲到“心理学原理”，再到“跨文化沟通”，20分钟讲了8个点——听众听完只记得“他讲了很多，具体是啥忘了”。

  正面例子： TED演讲《肢体语言塑造你自己》，核心观点“肢体语言能影响自信”，分论点用“实验数据（昂首挺胸的人睾酮素更高）”“个人经历（如何经过肢体语言克服紧张）”“现场互动（让听众做‘高能量姿势’）”支撑，听完你就记住：“多摆自信的姿势，真的会变自信”。

  第三步：开场30秒抓住注意力——别让听众“划走”你的演讲

  心理学研究发现，听众在前30秒就会决定“要不要听下去”。如果开场平平无奇，后面内容再好也白搭。

  3个“勾人”的开场技巧：

  1. 讲个“反常识”的故事：比如讲“坚持”，别一上来就说“坚持很重要”，可以说“我有个朋友，每天跑步10公里，坚持了3年，较后膝盖废了——后来他才明白，错误的坚持比放弃更可怕”（用冲突感吸引注意力）

  2. 问个“戳痛点”的问题：比如给职场人讲“高效开会”，可以问“你们有没有算过，每周花在‘无效会议’上的时间有多少？我见过一个团队，每周开5次会，每次2小时，结果半年没推进一个项目——今天我就教大家3招，把开会时间砍一半”（让听众觉得“这说的就是我”）

  3. 抛个“具体数据”：比如讲“阅读的重要性”，可以说“有调查显示，成年人平均每年读书不超过5本，而那些年薪百万的人，每周至少读2本书——不是说读书一定能赚钱，但它能帮你打开认知的天花板”（用数据制造冲击力）

  避坑提醒：千万别用“大家好，我是XXX，今天我要讲的是XXX”这种白开水开场——听众只会想：“然后呢？跟我有啥关系？”

  第四步：把干货“嚼碎了喂”——让听众听得进去

  很多人演讲喜欢堆专业术语、讲大道理，觉得“这样显得我专业”，但听众听不懂，再专业也没用。好的演讲，是把复杂的事讲简单，把抽象的事讲具体。

  3个“接地气”的表达方法：

  1. 用“类比”代替“定义”：比如讲“复利”，别解释“复利是指在每经过一个计息期后，都要将所生利息加入本金，以计算下期的利息”，可以说“复利就像滚雪球，刚开始雪球很小，但只要坡够长、雪够湿，滚着滚着就会越来越大——存钱、学习都是这个道理”

  2. 用“细节”代替“概括”：比如讲“努力的重要性”，别说“他很努力，所以成功了”，可以说“我见过他凌晨3点的办公室，电脑屏幕亮着，桌上放着吃了一半的泡面，键盘上还沾着咖啡渍——他不是天生厉害，只是比别人多熬了几个夜”（细节比口号更有感染力）

  3. 用“短句”代替“长句”：别用“我们应该以积极的心态、饱满的热情、坚定的信念去面对工作中遇到的各种挑战和困难”，直接说“工作难？正常。别怕，干就完了”（短句有力量，听众更容易跟上）

  真实案例：我有个朋友是程序员，给产品经理讲技术方案时，总说“这个接口的并发量需要优化，否则会出现死锁”，产品经理听得一脸懵。后来他改说“就像食堂打饭，窗口太少，大家都挤着排队，较后谁也打不上——我们得再加几个‘窗口’，让流程顺畅点”，产品经理立刻懂了。

  第五步：设计“互动钩子”——让听众从“被动听”到“主动跟”

  你有没有发现，纯单向输出的演讲，听众很容易走神？互动不是“走过场”，而是让听众“参与进来”，变成演讲的一部分。

  3种低成本高效果的互动设计：

  1. “举手提问”互动：比如讲“拖延症”，可以问“在座有多少人，今天的工作是拖到较后一小时才做的？请举手”——举手的人会觉得“我被看到了”，没举手的会好奇“别人为啥举手”，注意力自然集中

  2. “现场小任务”互动：比如讲“沟通技巧”，可以说“现在请你旁边的人，用3句话介绍自己，然后你重复一遍——注意，要说出他没直接说的信息，比如‘你说你喜欢爬山，听起来你是个喜欢挑战的人’”（经过任务让听众实践，记忆更深刻）

  3. “眼神+停顿”互动：讲重点时，放慢语速，看着听众的眼睛，停顿2秒——比如“所以，想要做好演讲，较重要的不是技巧，而是（停顿）——你有没有真正想过，听众需要什么”（停顿能制造悬念，眼神交流能拉近距离）

  避坑提醒：互动别太复杂，比如“现在请大家分组讨论10分钟”，如果听众彼此不熟悉，很容易冷场。新手从“举手提问”和“眼神停顿”开始，简单有效。

  第六步：用“彩排+复盘”磨细节——把紧张变成“肌肉记忆”

  “我紧张怎么办？”这是90%的人问过的问题。其实紧张的本质是“陌生”——对内容不熟悉，对场景不适应。解决办法很简单：多练，练到“闭着眼睛都能讲”。

  3个“接地气”的练习方法：

  1. “镜子彩排法”：对着镜子讲，观察自己的表情和手势——是不是皱眉了？手势是不是太僵硬？有没有一直来回踱步？（我第快速练的时候，发现自己总不自觉摸头发，后来刻意改，现在上台手放哪都自然）

  2. “录音录像法”：用手机录下来，回放时问自己3个问题：“这段话听众能听懂吗？”“有没有口头禅（比如‘然后’‘嗯’）？”“语速是不是太快/太慢？”（很多人觉得自己讲得挺好，一看录像才发现“原来我眼神一直在飘”）

  3. “模拟场景法”：找家人或朋友当听众，让他们打断你：“这里没听懂，能再讲一遍吗？”“你刚才说的那个例子，跟观点有啥关系？”——提前适应“被打断”，临场遇到突发情况才不慌

  关键提醒：别背稿！背稿会让你变成“机器人”，一旦忘词就会大脑空白。正确的做法是“记框架+记关键词”，比如核心观点、分论点的案例细节，剩下的用自己的话自然说出来。

  第七步：留好“应急方案”——不怕突发，更显专业

  就算准备再充分，临场也可能出意外：忘词、设备坏了、时间不够……高手和新手的区别，不是会不会遇到问题，而是会不会解决问题。

  3个“救命”的应急技巧：

  1. 忘词了？“回到框架”：别站在台上慌，深呼吸，想想你的核心观点和分论点——比如你讲“时间管理”，忘词了就说“刚才我们说到时间管理的头等个重点是‘抓核心’，其实第二个重点更关键，就是‘拒绝无效社交’……”（用框架把自己拉回来，听众根本不会发现你忘词了）

  2. 设备坏了？“回归内容”：如果PPT放不了，别傻站着等技术人员，直接说“看来今天我们要‘返璞归真’了——其实我今天想讲的，不用PPT也能说清楚，比如头等个点……”（把劣势变成“接地气”的优势）

  3. 时间不够？“砍枝叶留主干”：如果主持人提醒“只剩5分钟了”，别慌着加速念稿，直接说“因为时间关系，我把较后两个点浓缩一下，核心就是……”（听众更在意你有没有讲清楚重点，而不是有没有讲完所有内容）

  真实经历：我有次演讲，PPT突然黑屏，当时台下200多人，我心里咯噔一下，但马上笑着说：“看来今天的重点不是PPT，是我这个人——其实我想说的，比PPT上的字更重要……” 后来很多听众说：“你当时太淡定了，反而觉得你很专业。”

  较后想说

  演讲不是“少数人的天赋”，而是“多数人的技能”。你不需要成为乔布斯，但你可以经过这7步，让自己的演讲“有观点、有温度、有记忆点”。

  记住：一场精彩的演讲，不是让听众觉得“你很厉害”，而是让他们觉得“我也能做到”。从今天开始，选一个小主题，按这7步练起来——下一个引爆全场的，可能就是你。