昆明新励成学演讲电话是多少

昆明新励成学演讲电话是多少，新励成学演讲电话是18697915607，昆明新励成口才培训学校为大家详述，想做好演讲，既要懂“怎么把内容讲清楚”，也要提前想到“可能会出什么岔子”。今天这篇文章，从“准备方法”到“应急方案”，全给你拆透，看完就能用。

演讲口才是有章法的，你的演讲需要你的思维来主导，不然就没有逻辑性，这样你就没说服力了；演讲是有套路的，你的演讲需要一定的框架来支持，不然很乱很杂，这样你就没有观众了；演讲更需要关键要素来支撑，失去要素等于失去了演讲的灵魂！

课程要点

四个要点让你的演讲口才更具魅力和艺术性,还会让你的思维变的更灵活微妙

强化训练		自我控制力		演绎表现力		系统控制力
训练中，除了要掌握理论知 识，你还得掌握制胜的要点 演讲成功与否就在这些要点 的把握上，对要点的琢磨还 得有一个定的技巧，技巧要 你对演讲的总体把握		场上自我控制力的掌握很重 要，你在演讲时针对不同情 况做出每一个言行上的调整 都是要经过你的自我控制力 的，你的自我控制力不强， 会出现一些很尴尬的场面		演绎表现力会体现在观众的 表情上的，观众的表情随你 的话语上下波动，左右来回 时！你已经能灵活掌控你的 演绎表现力了。你的演绎 程度佳，演讲效果就会好		没有一场演讲会顺着你原来 的预想进行下去，中途难免 会存在些小插曲；面对听众 的疑问你要当场解决，面对 其他突发意见时，你要趁着 冷静的面对，不要失大体

学习演讲的互动技巧		让当众讲话成为艺术		提高应变与控场能力
进一步提高当众讲话水平，学习演讲 口才和沟通的实用技巧，演讲中手势 演讲中的态势语言，打造好的演讲		学习演讲口才和沟通的技巧，演讲中 的说服力，清晰的演讲逻辑，用演讲 激情感染观众，让舞台演讲更加流畅		面对其他突发状况时，冷静地面对， 把握住了你演讲的局势，不造成场面 的失调，不自乱，较终顺利完成演讲

  昆明新励成口才培训学校为大家详述，一、怎么准备一场“让人记住”的演讲？先搞懂这4个核心步骤

  1. 头等步：别先想“我要讲什么”，先想“听众关心什么”

  很多人准备演讲，上来就列大纲、写稿子，结果讲的全是自己觉得重要的，听众却不买账。比如给老板汇报工作，你拼命讲“我做了多少事”，但老板真正关心的是“结果是什么？能不能复制？下一步计划是什么？”；给客户介绍产品，你讲“我们的技术多牛”，客户可能只在乎“这能帮我解决什么问题？比别家好在哪？”

  实操方法：准备前先问自己3个问题：

  听众是谁？（年龄、身份、认知水平）

  他们现在较缺什么？（是缺信息？缺方法？还是缺信心？）

  我讲完后，他们能带走什么“立刻能用”的东西？

  比如你要给刚入职的新人讲“职场沟通技巧”，就别讲“沟通的5个理论模型”，而是直接说“给领导发消息时，记得加‘背景+需求+截止时间’，比如：‘王总，昨天会议提到的方案我改好了（背景），需要您今天下班前看一下（需求），如果有修改意见我明天一早调整（截止时间）’——这样领导不用猜，效率更高。”

  2. 用“3个锚点”搭框架：开场、核心观点、结尾，一个都不能少

  好的演讲就像一条路，听众跟着你走，不能迷路。这时候“锚点”就很重要——能让听众记住“你到底想说啥”。

  开场：30秒抓住注意力，别再用“大家好，我是XXX”

  90%的人演讲开场都太普通，比如“各位领导、同事，大家好，今天我给大家分享的主题是XXX”——听众听到这，注意力已经飘走一半了。真正抓人的开场，要么“戳痛点”，要么“讲故事”，要么“提问题”。

  戳痛点：“有没有人跟我一样，明明准备了1小时的汇报，结果领导5分钟就打断说‘说重点’？”（讲“高效汇报”时用）

  讲故事：“上周我同事小李，给客户讲方案时PPT突然黑屏，他站在台上僵了30秒，脸都红了——其实遇到这种情况，有个简单的解决办法，今天我会教给大家。”（讲“演讲应急”时用）

  提问题：“如果现在让你给团队讲一个好消息，你会先说结果，还是先说过程？”（讲“沟通逻辑”时用）

  核心观点：别贪多，1个中心+3个论据就够

  有人觉得“讲得多=讲得好”，结果10分钟讲了8个观点，听众一个也记不住。记住：成年人的注意力只能聚焦1个核心信息。比如你要讲“时间管理”，核心观点就定“每天留2小时‘深度工作时间’，效率能提升50%”，然后用3个论据支撑：

  论据1：“我之前试过，早上9-11点不回消息、不接电话，专注写方案，平时要一天写完的内容，那天3小时就搞定了。”（个人案例）

  论据2：“《深度工作》里提到，普通人每次切换任务，需要25分钟才能重新专注，频繁被打扰等于一直在‘重启大脑’。”（威望背书）

  论据3：“具体怎么做？给手机设‘专注模式’，桌上放‘请勿打扰’牌，提前跟同事说‘这段时间找我急事发邮件’。”（实操方法）

  结尾：要么给“行动指令”，要么留“情感共鸣”

  结尾别再说“我的分享完了，谢谢大家”——这等于告诉听众“可以走了”。好的结尾要让听众“记住你，甚至想行动”。

  行动指令：“今天讲的‘3秒呼吸法’（紧张时用），大家明天开会发言前可以试试，下次见面我们聊聊效果怎么样？”

  情感共鸣：“其实我第快速演讲时，紧张到声音发颤，下台后躲在厕所哭了半小时。但现在我想说，没人天生会演讲，你多练快速，就比上次的自己更从容——下次，该你上场了。”

  3. 把“干货”变成“故事”：没人喜欢听道理，但人人爱听故事

  你有没有发现，小时候背过的课文可能忘了，但听过的故事却记得很清楚？演讲也是一样——数据和理论是“骨架”，故事是“血肉”。

  比如你要讲“坚持的重要性”，别直接说“坚持能成功”，而是讲：“我朋友小王，30岁开始学英语，每天早上5点起床背单词，一开始发音被同事笑‘像说方言’，但他没放弃，现在能给外国客户做全英文汇报。他说‘不是因为看到希望才坚持，是坚持了才有希望’——这句话我现在还记得。”

  小技巧：故事里加“细节”和“情绪”。比如不说“他很努力”，而是说“他的笔记本上，每个单词旁边都画着音标，有的地方被眼泪洇湿了，因为有次背到凌晨2点，累得趴在桌上睡着了”——细节越具体，听众越容易代入。

  4. 提前“彩排3遍”：别等上台才发现“自己讲得像念经”

  我见过较可惜的演讲者：内容准备得特别好，但上台后要么语速快得像赶火车，要么全程盯着PPT念，听众根本听不进去。这就是“只写稿、不彩排”的坑。

  正确的彩排方式：

  头等遍：出声念稿，用手机计时，看时间是否超了（一般演讲按“每分钟200字”算，10分钟演讲准备2000字左右）。

  第二遍：对着镜子或家人讲，观察自己的表情和手势——别一直插兜或抱臂，自然的手势（比如讲到“3个方法”时伸出3根手指）能帮听众集中注意力。

  第三遍：模拟“突发情况”，比如故意忘词，看看自己能不能用“刚才说到哪了？哦对，关于XX，我再补充一点”这样的话圆回来；或者让家人突然打断你：“你刚才说的XX，能举个例子吗？”——提前练应对，上台才不慌。

  二、演讲时90%的人会踩的5个坑，附“救命”解法

  1. 上台就紧张到声音抖、腿发软？3个“反紧张”技巧立刻用

  没人不紧张——哪怕是演讲高手，上台前也会心跳加速。但紧张不是缺点，是你“在乎这场演讲”的证明。关键是怎么让紧张“不影响发挥”。

  解法1：上台前做“3秒深呼吸”：用鼻子深吸3秒，屏住1秒，再用嘴巴慢慢呼5秒，重复3次。这招能快速降低心率，亲测比“告诉自己别紧张”有用10倍。

  解法2：把听众当成“朋友”，而不是“评委”：别想着“他们会不会觉得我讲得不好”，换成“我要把这个有用的东西分享给朋友”。比如你给同事演讲，就想“我只是在跟大家聊聊天，顺便告诉他们一个能省时间的方法”。

  解法3：上台后先“站定3秒”再开口：很多人一上台就急着说话，结果越说越慌。不如先走到讲台中间，微笑着看一眼听众，等全场安静下来再开口——这3秒既能让你稳住，也能让听众集中注意力。

  2. 讲着讲着脑子突然空白？别慌，这3招能“救场”

  我之前有个学员，演讲到一半突然忘词，站在台上尬笑，较后说“不好意思，我忘了”——其实完全不用这样。

  解法1：提前准备“救命纸条”：把核心观点和过渡句写在小卡片上（比如“接下来讲第2个方法：XXX”），忘词时自然地看一眼，没人会怪你。

  解法2：用“过渡句”缓冲：比如“刚才我们聊到了XXX，其实关于这个问题，我想起一个很有意思的案例……”（趁机回忆下一段内容）；或者“不知道大家有没有遇到过这种情况？”（把问题抛给听众，给自己争取3秒时间）。

  解法3：直接“跳着讲”：如果某段实在想不起来，别硬抠，直接讲下一段——听众根本不知道你漏了什么，比起“卡壳”，完整讲完更重要。

  3. 听众走神、低头玩手机？别尴尬，主动“拉回注意力”

  遇到听众走神，别觉得“是自己讲得不好”，可能只是他们暂时没跟上。这时候不用慌，主动出击就行。

  解法1：突然提问：比如看到有人低头，直接问：“那位穿蓝色衬衫的大哥，刚才我提到‘每天留2小时深度工作’，你平时一般什么时候做深度工作呀？”——被提问的人会立刻抬头，其他人也会跟着集中注意力。

  解法2：走下讲台，靠近听众：一直站在台上容易有“距离感”，适当走下台，走到听众中间（别太远，保持3米左右），声音稍微压低一点，反而会让大家觉得“他在跟我说话”，自然就不走神了。

  解法3：讲个“反常识”观点：比如你讲“时间管理”，突然说：“其实‘每天列待办清单’是错的——因为你列了10件事，结果只做了3件，反而更焦虑。正确的做法是……”——反常识的话能瞬间抓住注意力，不信你试试。

  4. 被当场提问答不上来？别硬撑，诚实回应更显专业

  有人觉得“答不上来很丢人”，于是瞎编乱造，结果越说越错。其实听众更在意你的“态度”，而不是“无所不知”。

  解法1：“拆解问题+诚实回应”：如果问题太专业，直接说：“这个问题涉及到XX领域，我目前的了解是XXX，但具体细节可能需要查资料确认，会后我整理好发给你，可以吗？”——既诚实，又显得负责。

  解法2：“把问题抛回去”：如果问题模糊，比如“你觉得这个方案怎么样？”，可以反问：“你是指方案的可行性，还是成本控制呢？可以具体说说你的顾虑吗？”——帮对方理清问题，也给自己争取思考时间。

  解法3：“承认不足+感谢提问”：比如“这个角度我之前确实没考虑过，谢谢你的提问，回去我会好好研究一下”——没人会因为你“不知道”而否定你，但会因为你“不真诚”而不信任你。

  5. 设备突然掉链子？提前备“无设备版”内容，别慌

  PPT黑屏、话筒没声、视频放不出来……这些突发情况太常见了，但90%的人没提前准备预案。

  解法1：核心内容“脱稿也能讲”：PPT只是辅助，不是全部。提前把核心观点、案例记在脑子里，就算没PPT，也能讲清楚“我要表达什么”。

  解法2：准备“备用方案”：比如提前把PPT发到主持人手机上，万一电脑出问题，让主持人用手机投屏；话筒没声？直接提高音量，走到听众中间讲——反而更有感染力。

  解法3：用“幽默”化解尴尬：比如PPT突然黑屏，笑着说：“看来今天的内容太‘精彩’，连电脑都忍不住‘黑屏鼓掌’了——没关系，我们不用PPT，我直接给大家讲个故事，可能比看PPT更有意思。”

  较后想说：演讲不是“天赋”，是“练出来的手艺”

  你可能会说：“我天生内向，不适合演讲。”但你知道吗？马云第快速演讲时，因为紧张说不出话，被台下人哄下台；罗永浩早期做产品发布会，稿子改了20多遍，彩排到凌晨4点。没有人生来就会演讲，你多练快速，就离“从容”近一步。

  下次演讲前，别想着“我要讲得多完美”，先问自己：“听众能从我这里带走什么？”——把注意力放在“帮别人”上，你会发现，紧张少了，底气多了。

  演讲的本质，从来不是“证明自己多厉害”，而是“用你的表达，让别人有所得”。现在，准备好你的头等个“30秒开场”了吗？