成本管理充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以较少生产耗费取得较大的生产成果。

  在一定的产品数量和销售价格条件下，产品成本水平的高低，不但影响简单再生产，威胁企业的生存，还可能影响企业扩大再生产，制约企业的发展。企业在努力提高收入的同时，降低成本同样有助于实现目标利润。

  成本管理要点内容

  企业成本模式与竞争优势

  理解成本的构成及与自身工作的关系

  选择有利于成本控制的成本计算方法

  经过成本分析有效控制成本

  结合企业自身情况，找到成本控制关键点

  成本管理的意义

  （一）经过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件

  （二）经过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益

  （三）经过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力

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