教你怎样做一个更好的财务总监

财务总监，又称CFO，指公司高层中主管财务的领导，在我国，称为总会计师、财务负责人、财务部长或财务经理。完善的CFO制度是现代企业的必然选择我国企业财务方面还存在诸多漏洞，亟需更先进的财务管理模式和人才。欧美国家的CFO角色在制定和执行公司战略、规范企业财务管理、消除财务隐患、为企业运营提供财务支持等诸多方面作用明显。 财务总监的角色已经由过去的账房先生、守财人变成了公司领导者，其在公司中的角色可概括为如下五个方面： 1、将公司战略与价值较大化的目标结合起来，制定、建议并监督实施公司财务战略，以支持公司推行其经营战略。 2、财务总监的价值管理职责是将价值与财务管理融为一体，成为沟通部门主管的战略经营重点，是公司投资者财务要求的桥梁。CFO被要求全过程地参与公司价值创造战略的制定，并与CEO一起，全方位培养公司的价值管理能力。 3、负责实施与公司战略计划相配套的价值管理系统和流程管理策略。 财务总监的理财观念： 1、强调现金流在公司战略管理中的重要地位。 2、将资源有效配置的观念贯穿于战略管理和经营管理的全过程。 3、建立适应战略管理需要的财务支持系统。 4、树立价值创造新理念。从增量 详细