孝感会计考证培训去哪里学习好

应收账款，对企业而言更是一把“双刃剑”。为了进一步规范应收账款的日常管理和健全客户的信用管理体系，对应收账款在销售的事前、事中、事后都要进行有效控制。孝感仁和会计培训学校为大家详述如下，希望对你们有所帮助。 一、事前控制：(从签约到发货) 1.建立客户档案，进行有效的信用评估和跟踪记录。从初识客户到维护老客户，业务人以及经办业务的各级管理人员都应全面了解客户的资信情况，选择信用良好的客户进行交易。 (1)对客户的审查内容可以大致归纳为5点： ①人员素质，销售业绩，社会关系 ②地理位置，物流配送情 ③从事本行业的时间，何时开始合作，有否合作经历 ④信用档案，有无不良纪录 ⑤关键点，为什么要合作，合作原因，合作动机，合作前景。 (2)对客户的评定等级可分为4类：A类客户，回款2个月内;B类客户，回款5个月内 (较好预付一部分货款);C类客户，回款8个月内 (必须预付一部分货款);D类客户，回款时间相当长，不可靠(必须货款两清)。 2.签约时要对销售合同的各项条款进行逐一审查核对，合同的每一项内容，都有可能成为日后产生信用问题的凭证。合同是解决应收账款追收的根本依据。在销售合同中应明确的主 详细