西安恒企会计培训学校与你分享会计人如何提升自己

财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务。这是任正非对华为财务人员的谆谆告诫。西安恒企会计培训学校认为懂业务财务人员才能较快速地融入业务。 01 怎么让财务与业务结合呢？华为的做法值得借鉴，从各业务部门抽调干部到财经管理部任职，加强财经组织的业务建设，改变财经组织一直以来简单、固执、只会苦干不会巧干的作法。用任正非的话说，在财经组织里加入一些沙子，是为了形成混凝土，而非是要取代财务人员，当然换岗的业务干部要先经过会计考试。 02 大企业的会计人员如何快速成长呢？企业规模越大，分工越细，会计人员往往只能专注一小段工作，很难窥探会计工作全貌。很多大企业的基层会计虽头顶企业响亮的名号，实际颇不自信。基层会计人员要想尽快掌握会计整体，较好的选择是做项目财务。因为一个项目相当于一个小企业的完整周期，全面且贴近业务。 03 老板不懂财务，对会计人而言是好事还是坏事？我觉得是好事，因为不懂，才会对懂的人有所尊重，会计人会多一分体面。当然啰，老板真正精于财务，也是好事，因为精通，会多几分共鸣。怕就怕老板对财务似懂非懂，却自以为很懂，还喜欢对财务工作指指点点。这时会计人要遭罪了，既没了尊重，也不会有 详细