企业发展战略怎么规划
来源：襄阳仁和会计培训学校
襄阳仁和会计培训班为大家详述，企业发展战略规划的步骤如下: 一、制定出企业的初级目标 提出企业的初步目标、决策和任务.考虑在今后一段时期内应该完成什么样的任务,达到怎样的目标. 二、分析企业资源 应对资源的有利方面和不利方面作一个实事求是的估价,分析时既要重视生产和财务方面的资源,也要重视人力的资源,尤其是人的能力和技术. 三、估价企业的潜力 主要是两个方面:一是分析企业的技术能力;二是分析企业的竞争者的情况.把本企业的产品与竞争者的产品作比较,分析其本身的长处和短处. 四、做好市场调研 调研国内外市场,包括对顾客的调研和市场的调研. 五、评价和选择进入市场的报告 进入市场要重视研究企业的顾客、供应者、批发者、零售者在销售渠道中的分布情况以及怎样得到他们的帮助和合作. 六、制定企业发展战略规划 其内容有形势分析,要达到的具体目标、活动日程安排、财政预算等.
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