怎么才能确保全面预算获得成功
来源：桂林恒企会计培训学校
桂林恒企会计培训班为大家详述，一、 将全面预算制定同企业的发展战略相联系 将全面预算制定同企业的发展战略相联系，可以使企业的战略更好地得到贯彻，并对资源分配和进度监控具有指导意义；管理层可以经过各层面了解企业的发展，这种了解有助于调整企业策略，得到有关机遇和挑战的反馈，较终有助于提高绩效水平。 （1）为使预算制定和企业战略紧密联系，可从以下几方面采取行动。 （2）在预算制定前清晰地定义企业的战略目标。 （3）建立并维护正式和非正式的沟通渠道，以保证各种有关操作和预算需求的信息和见解可以在职能和业务部门之间水平流转，在高级管理层至底层接触客户的普通员工之间垂直流转。 （4）改进流程和信息系统，以保证信息汇报方式统一并方便企业内部各部门查阅。 （5）高级管理层为预算制定者和其他员工提供培训，以使其能认识到他们的努力如何影响到企业战略的实现。 二、 除了要达到预算目标，还要将激励机制引入绩效考评 单纯实现企业预算目标并不一定实现企业效益的较大化，所以应以企业绩效考评指标表现的较优化为目标，而实现预算目标是第二位的。因此，除了预算完成率目标，企业还需经过改变评估流程和加强激励机制的转变，体现绩
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