财务问题的重要性

贺州恒企会计培训班为大家详述，现实问题是：很多经营者自身就没有财务意识，支收的概念相当淡泊，这样的企业如履薄冰。而这才是冰山一角，大多数企事业单位的职员、公务员基本没有什么财务知识。所以经常会出现企业重大的失误和浪费。 案例一 某企业要在北京开千人大会，老总把活动地址的选择任务交给助理来做，助理本着节约成本的出发点，洽谈了好几家大型五星级酒店，经过电话、传真、QQ等方式进行筛选、确认，较后上报给老总。老总经过确认后就确定和其中一家酒店进行合作事宜。 在会议前一个礼拜，老总帅会议前期人员浩浩荡荡杀到北京，去已签好协议，打了十万定金的酒店视察会场及住宿条件。真是不看不知道，一看吓一跳，酒店根本就不具备承接千人大会，住宿条件根本就不够五星标准。怎么办？和酒店协调无果，只有哑巴吃黄连有苦难言。 此事件是一个财务案例，看似过失所致。其实是财务常识缺乏的典型。 1、节流固然好，但是首先要看事。对于此类会议，节省不是核心问题，核心是会议的目的和结果。不要因小失大； 2、如果提前花点小钱，去踩点，把会议住宿等亲自感受检查一番，自然不会出现如此结果； 3、老总、员工的财务常识欠缺，在什么情况下，才可大额 详细