贺州没有学过会计能学吗
来源：贺州恒企会计培训学校
贺州恒企会计培训班为大家详述，对于企业集团来说，应适应新的财务管理制度的需要，及时建立一套新的管理体系，加强企业集团的财务管理制度已势在必行。那么怎样加强企业集团的财务管理制度，才能确保国有资产保值呢？本文以为应做好以下方面的工作。 财务管理制度：一、理顺产权关系，建立母子公司体制 企业集团进入中央管理后，由于有部分企业是在脱钩时进入企业集团的，这就使得企业集团内部的企业有些同集团有产权关系，有些还没有。这就要求企业集团对其子公司进行快速全面审计。经过审计，搞清资产现状，产权在集团的，报财政部重新确认；产权不在的，报财政部批准后上划企业集团母公司。在此基础上，企业集团应按照《公司法》的要求建立母子公司体制，母公司真正对子公司行使出资人权利并承担相应责任。子公司按照《公司法》改制后，要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，并规范动作。充分发挥董事会对重大问题统一决策和选聘经营者的作用，建立集体决策及可追溯个人责任的董事会议事制度。董事会中可设独立于公司股东且不在公司内部任职的独立董事。董事会与经理层要减少交叉任职，董事长和总经理原则上不得由一人兼任。 财务管理制度：二、建立健全各种财
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