荆州哪里有工程造价培训班

荆州优路教育为大家详述，1.预算是而且必须是对未来意图的说明 预算是针对未来工作的工具。有效预算的核心和基础常常可以归纳为这样一个问题：我们希望从这些重要的活动领域中获取何种结果?预算不应当是根据过去的实践对未来进行简单推导，凡是只对过去进行简单外推的企业迟早会陷入困境。预算是而且必须是对未来意图的说明。 预算是一种工具，它可以使每一项事务都变得非常清楚，把这些事物——包括长远规划、蓝图、战略、创造力与创新——联结成一个整体并进行总结，同时从企业中清除那些无关因素，并对资源进行重新配置，等等。每一项工作都必须接受下面这个问题的指导：下一阶段我们要采取什么措施去实现这些意图?点击☞工程资料免费下载 2.资金数量是实际数量的“简略表达形式” 人们经常使用货币单位来制定预算，预算的表现形式就是货币，这就导致一些流传甚广的错误看法。 我们应当只是把资金数量看作实际数量的一种“简略表达形式”，因此，只要实际数量没有变化，资金数量的调整不会对较终结果产生任何影响。 3.成本控制是预算的结果，而不是目标 良好的财务预算要求我们全面、细致、负责地考虑预期的结果和必要的方法措施。 如果只是把预算看做成本 详细