建设工程承诺制怎么落实
来源：赣州优路教育
赣州优路教育为大家详述，一、承诺制落实的3大堵点：别让“一纸承诺”成了“空头支票” 在建设工程领域，承诺制推行这些年，确实帮不少企业省下了时间成本——以前跑审批要盖十几个章、等几个月，现在签个承诺书，项目就能早点开工。但现实中，总有一些企业把承诺当“走过场”，导致“承诺一套、做起来另一套”。这背后，其实藏着3个绕不开的堵点： 1. 企业“侥幸心理”：“先承诺再说，监管未必查得到” 有些企业觉得，承诺制就是“宽进”，只要签了字就能开工，至于承诺的内容（比如质量标准、安全措施、环保要求），先放一边，等监管找上门再说。甚至有施工单位私下说：“承诺书上的条款那么多，真要逐条落实，成本太高了，先把项目拿下来，后面慢慢‘协调’。”这种心态下，承诺自然成了“纸上谈兵”。 2. 监管“跟不上趟”：“人手少、项目多，怎么查得过来？” 以前审批时，政府部门会把材料仔细审核一遍，相当于“事前把关”；现在改成承诺制，监管重心后移到“事中事后”，但很多地方的监管力量没跟上——一个区的住建局可能就十几号人，要管上百个在建项目，光日常巡查都忙不过来，更别说盯着每个企业的承诺是否落实了。结果就是“承诺签了，监管断了档
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