工程造价为什么要学习管理学
来源：南昌优路教育
南昌优路教育为大家详述，一、先搞清楚：工程造价的本质，是“资源管理”不是“算术题” 很多人觉得工程造价的核心是“算准量、套对价”，这话没错，但只说对了一半。你算出来的数字，较终要服务于“花较少的钱，办较多的事”——这本质上就是资源管理：钱怎么花才合理？人怎么配合才高效？时间怎么安排才不浪费？风险怎么提前规避？这些问题，光靠定额和计算器解决不了。 举个我刚工作时的例子：当时跟一个住宅项目，我把土建工程量算得清清楚楚，误差没超过3%，自己还挺得意。结果施工到主体结构时，突然发现钢筋采购晚了两周——因为我只盯着算量，没跟采购部沟通钢筋型号的特殊性，供应商需要定制，导致现场停工等料，光窝工损失就几十万。后来师傅跟我说：“你算的量是‘死数’，但项目里的人、材、机是‘活物’，得用管理的思路把它们串起来，才算真正把造价做明白。” 管理学里的“计划职能”“组织职能”，在工程造价里无处不在：做预算时要提前规划资金使用节奏（计划），避免前期钱花超了后期没钱用；算量时要对接施工队，确认他们的实际施工工艺（组织），不然你按图纸算的“理论量”，和现场实际损耗量对不上，结算时准吵架。说白了，工程造价的每个环节，都
详细
