预算营收入是多少

例1，领导说：高会计，你预算一下，今年的营业收入有多少？百色恒企会计培训学校为大家详述如下，希望对你们有所帮助。 这个是财务就能预算的吗?有的财务肯定会说，这是销售的事。但既然领导安排了，财务就必须做，而且要做好。怎么做好呢。肯定要取得销售部门的支持。同时，预算时，至少要有ABCD四种情况，一种是较理想的情况，一种是较坏的打算。一种是较好的状态，一种是一般情况。在四种情况下，营业收入分别会是多少。 例2，领导说：高会计，你盘点一下，预算截止到九月底，公司的资金情况。 领导要的是什么，财务知道吗？要的是一个资金计划。 1.账面上有多少钱； 2.预计到九月底，能收回多少钱； 3.预计到九月底，要支付多少钱，或者偿还多少债务； 4. 有没有资金缺口，如果有，是多少？ 5.怎样未雨绸缪，筹集资金，解决资金缺口问题，方案一二三。 高会计重点要要汇报的是如何筹集资金，解决资金缺口的备选方案：如加大营销力度，清收应收账款，收回保证金，延迟应付账款支付，与债权人协商，延迟付款，或者借新账还旧账。等等。 方案一要详细具体，二要切实可行。这样才会 详细