绩效考核，昆明恒企会计培训学校
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咱们会计人员除了审单据、制凭证、记账、结账、编报表和报税以外，还有一项重要的工作，就是算绩效。特别是临近年末，公司人事部门要对业务部门或业务人员进行全年的绩效考核时，往往需要会计人员提供相关的财务数据，作为绩效量化考核的重要依据。昆明恒企会计培训学校为大家详述如下，希望对你们有所帮助。 一般说来，绩效考核是自上而下进行的，集团公司要考核所属分公司或子公司，董事会要考核经营管理层，高管要考核中层，部门负责人要考核下属员工......而考核的依据主要是经营指标，比如，营业收入、利润总额和现金回笼情况等，这些指标需要量化，要么是绝对值，如，营业收入要达到多少万元；要么是相对值，如利润总额增幅不低于百分之多少。除此以外，也存在部门或个人之间互相打分互相考核的情况，一些国有企业在对公司高管进行考核时，还会增加民意测评一项，即由普通员工为领导匿名打分考评。 不论哪种形式的绩效考核，其目的主要是奖优罚劣，鼓励先进，淘汰落后，概括起来，主要有两方面：一方面为选拔任用干部提供依据，经过绩效考核，对于业绩出色的员工予以升职加薪，对于业绩偏差的员工予以诫勉谈话，对于业绩特差的员工则可能末位淘汰；
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