审计建议无法落地的原因
来源：贵港恒企会计培训学校
从事内部审计，主要工作是发现问题和解决问题，这是我一直坚持和强调的内审工作终极目标。但在现实工作中，都存在审计建议无法落地，屡审屡犯，岁岁年年人不同，但年年岁岁花相似的情况。作为审计人员，如果要实现此种状态的改变，达到审计地位的提升，那么搞清楚审计建议无法落地的原因就非常重要。贵港恒企会计培训学校为大家详述如下，希望对你们有所帮助。 在实践审计工作中，很多人肯定苦于这个问题困扰，那么结合我多年撰写审计报告和提炼审计建议的经验予以分享，当然不尽成熟，还需大家根据自己的情况予以补充完善，并实现效果改善的目的。 头等，审计建议得不到重视，主要原因是审计人员不懂业务，站的立场和角度不对，没有实现换位思考，一味考虑控制、风险、合规，但对成本效益和效率评估，服务支持考虑较少。 第二、审计建议浮于表面，不能举一反三，而是头痛医头脚痛医脚，没有进行深入研究和可行性论证，甚至存在审计人员自以为是，不懂业务，指手画脚，不懂装懂的情况。 第三、审计人员知识结构受限，当然不可能一个审计人员面面俱到，这就牵扯到项目小组组成及能力组合问题。大多审计人员根本没有进行系统的参与实际业务操作，甚
详细
