年终总结，十堰仁和会计培训学校

问题：如何提升年度工作总结的能力？十堰仁和会计培训学校为大家详述如下，希望对你们有所帮助。 您好： 首先无名必须承认，我没有真的写过叫做“年度工作总结”的这个东西。我所经历过的公司，年终业绩回顾分几部分：公司层面的，部门层面的，个人业绩层面的。 我猜您问的是部门层面的，因此按照这个思路聊。 通常年底（或来年年初）各部门经理（或更高等级）一起面对面开总结会。会上一般两部分，首先大家会互相分享部门业绩成果，一起庆祝公司所取得的成绩；然后大家一起讨论，制定来年公司战略，方向，重点任务。会后，各部门分解指标，把公司任务化解成各部门的具体计划。 针对部门业绩的总结，给您一些铺垫性的，启发性的问题： *我的部门对于公司的价值在哪儿？公司为什么需要我们部门？ *公司今年的工作重点是什么？哪些是和我们部门相关的？ *我们今年做了哪些为公司直接带来效益的事儿？ *我们的正常工作，哪些今年做的特别出色？ *今年发生了哪些非正常的项目，或者突发事件，我们应对的如何？ *我们发现了公司哪些流程上的漏洞，如何弥补的？ 一）不做盲目狂奔的人 作为部门的经理，建议您平时养成思考和总结的习惯。 思考部门的工作重点是什 详细