日常费用的控制

（一）费用该如何控制，柳州恒企会计培训学校为大家详述如下，希望对你们有所帮助。 费用控制的方式主要有以下几种： （1）预算控制，这是量入为出方式的细化，主要适用于日常可控费用，如办公费、差旅费等； （2）总额控制，适用于项目类费用、薪酬等； （3）比率控制，适用于销售类费用； （4）人均额度控制，适用于通信费、福利费等； （5）事先报备控制，适用于招待费。 总之，企业的费用明目繁多，不能一种控制方式管到底。 （二） 控制招待费的常见手段：定额制、事前审批制 在有些企业，招待费多为“吃喝玩乐费”，且往往金额不菲。控制招待费的常见手段是定额制、事前审批制。前者会定下来不同等级的接待标准，后者要求每次吃喝前要获得领导审批同意。两者结合使用，可以有效遏制餐桌上的腐败。有的企业实行了更严格的规定，报销时要求注明接待客人的信息以及陪同人员的信息，并提供照片为证。 （三）将公示制与限额制相结合控制招待费 业务招待费不仅难于监控，也易滋生餐桌上的腐败。不让招待客户会有人跳起来，抱怨业务没法开展。前些年有些单位有句口号：“接待出生产力。” 详细