周口人力资源管理师培训班费用一般多少
来源：周口优路教育
要做好绩效管理工作，提取绩效指标是关键，所以一定要明确提取绩效指标的目的是什么，一般来说，绩效指标的提取主要有两个目的，一是让员工的工作行为更符合流程，更加规范化，二是让员工的工作达到企业想要的结果。下面一起和周口优路教育来看看吧！ 当确定了提取绩效指标的目的后，那么提取或者设定的过程就会变得很简单了，下面就我们就从绩效指标的分类着手，说说不同类型的绩效指标提取方法。 根据内容不同，绩效指标可以分为组织绩效指标、部门绩效指标和岗位绩效指标类。 一、组织绩效指标 组织绩效指标反应了企业的整体运营状况，是企业所有员工共同努力的结果，同时也能反应出企业的运营状况和企业战略目标的实现程度，是绩效总指标，一般情况，提取公司绩效总指标采用的是平衡计分卡法。 组织绩效指标一般分为关键工作任务和业绩指标两个部分，关键工作任务主要是为达成企业战略子目标设定的主要工作，如果不能顺利完成这些工作那么企业的战略目标也就很难实现。业绩指标主要是用来衡量工作的完成情况的，是组织绩效指标的重要内容，对事不对人，需要从员工、市场、财务和运营四个方面来衡量。 二、部门绩效指标 部门绩效指标也被称之为负责人指标，部门绩
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