惠州恒企会计培训学校告诉你财务如何做好全面预算
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作为公司的财务人员，做好全面预算的了解是非常重要的事情。如果不知道财务如何做好全面预算，那么可以和惠州恒企会计培训学校一起接着往下看，相信会对你有所帮助的。 1. 把整个部门的预算变成全员的预算 很多人误解认为整体预算是财务管理部门的责任，其他部门只是提供一些数据。实际上，全面预算是保证战略实施的一种手段，它直接关系到企业内部各种资源的配置。 在筹备过程中，财务部也主要提供服务支持。真正的数据源，从上到下，是战略目标的分解，从下到上，是企业中每个人工作所需资源的汇总。 在某种程度上看，全面预算也是全员预算。如果大家都关心预算，支持预算，工作的开展就会有坚实的基础。 2. 成立预算管理委员会 为改变“预算只是财务部门的业务”，应设立专门的预算管理委员会，负责年度预算的编制和调整。 管理委员会应当深入分析企业的实际生产情况，确定预算的编制方法。管理委员会由各部门人员组成，以项目团队的形式运作。 3. 从公司的战略和经营计划出发 很多企业存在预算不准的情况，要改变这种状况，必须注意预算战略与经营计划之间的联系。在年度预算发布前，应提出公司的战略和多年发展战略，战略目标必须明确。 有些企业的
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