工程有变更超造价如何处理
来源：武汉学天教育
武汉学天教育为大家详述，一、先搞清楚：为什么变更总会导致造价超支？ 很多人把变更超造价归咎于“运气不好”，但实际上80%的超支都是可以提前预防的。我见过一个3000万的市政项目，因为业主临时要求增加绿化面积，结果不仅苗木采购成本超了200万，还导致土方工程返工，间接损失近百万。后来复盘发现，问题根源在于变更流程不规范——既没有提前评估成本影响，也没签订补充协议，才让小变更变成了大麻烦。 常见的“变更超支雷区”主要有这三类： 1. 源头性问题：变更必要性没论证 有些变更完全是“拍脑袋决定”。比如某办公楼项目，施工到3层时甲方突然要求把铝合金窗换成断桥铝，理由是“看着更高级”，但没考虑到断桥铝的承重要求不同，导致整个外墙结构需要加固，造价直接飙升30%。记住：任何变更都必须先做“必要性评估”，问清楚“不变更行不行”“有没有更省钱的替代方案”。 2. 流程性问题：变更审批太随意 小公司较容易犯这个错：施工队口头说一句“图纸这里有问题，我改了啊”，项目经理没核实就同意了。等到结算时才发现，这个“小改动”涉及到材料替换，单价差了15%。规范的流程应该是：变更申请技术部门审核造价部门核算甲方签字确
详细
