造价管理如何控制
来源：荆州优路教育
荆州优路教育为大家详述，一、为什么你的项目总在“造价失控”？这3个坑90%的人都踩过 说实话，干工程这行十几年，见过太多“预算表很漂亮，实际账很难看”的项目。去年接触一个市政道路项目，招标时预算1.2亿，结果施工到60%就花了9000万，甲方急得天天开会，施工方也喊冤“材料涨了、人工贵了”。但扒开来看，根本不是“外部因素”背锅，而是从一开始就踩了坑： 头等个坑：决策阶段拍脑袋，预算成了“空中楼阁” 有些项目为了“尽快启动”，可行性研究做得马马虎虎。比如某办公楼项目，老板觉得“1万平的楼，按市场价3000元/平算，总预算3000万肯定够”，结果没考虑地质条件（地下有暗河，地基处理多花500万）、环保要求（需增加隔音设施，多花200万），开工3个月预算就超了20%。 第二个坑：设计阶段“重效果轻成本”，图纸成了“烧钱指南” 设计师追求“高大上”没问题，但脱离成本的设计就是“耍流氓”。见过一个商业综合体项目，设计图里用了大量异形玻璃幕墙，效果确实惊艳，但施工时发现异形玻璃加工费比普通玻璃高3倍，安装难度大导致工期延误，光这一项就多花了800万。后来改成局部异形+普通幕墙，成本直接降了60%，
详细
